วิธีใช้ Strategy Canvas กับการหาโอกาสใหม่ๆให้ธุรกิจ
ในโลกของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรม (Strategic Planning & Innovation) โดยเฉพาะสำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพหรือธุรกิจที่กำลังมองหาโอกาสใหม่ๆ การหาความชัดเจน คือ กุญแจสำคัญไปสู่ความสำเร็จ โดยคุณต้องการเครื่องมือที่ช่วยให้เห็นว่าคู่แข่งอยู่ตรงไหน ลูกค้าให้คุณค่ากับเรื่องอะไร และที่สำคัญที่สุด ก็คือ ช่องว่างและความเป็นไปได้ใหม่ๆอยู่ตรงไหน ที่เรียกกันว่า Strategy Canvas
พลังของ Unfair Advantage อาวุธลับสร้างความสำเร็จให้ธุรกิจ
ในการแข่งขันทางธุรกิจเรามักจะใช้กลยุทธ์ส่วนใหญ่ โดยมุ่งเน้นไปที่การวิจัยตลาด ความเข้าใจลูกค้า คุณภาพผลิตภัณฑ์ และเทคนิคทางการตลาด เพื่อสร้างให้เกิดความแตกต่างจากคู่แข่ง แต่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด จะมีอีกสิ่งหนึ่งที่ทรงพลังกว่าและลอกเลียนแบบได้ยากกว่า ซึ่งนั่นก็คือ “Unfair Advantage” ที่เป็นแรงขับเคลื่อนที่ซ่อนอยู่ ซึ่งผลักดันให้ธุรกิจอยู่เหนือกว่าคู่แข่งที่อาจมากกว่าหลายก้าวเลยด้วยซ้ำ
วิธีค้นหา Unmet Needs เพื่อก้าวสู่ตลาดแบบ Blue Ocean
ในโลกที่เต็มไปด้วยการแข่งขันอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้ธุรกิจมากมายต่างต้องการความแตกต่าง เพื่อให้ตัวเองหลุดพ้นจากตลาด “Red Ocean” ที่มีคู่แข่งอย่างหนาแน่น ไปสู่ตลาดแบบ “Blue Ocean” ซึ่งเป็นตลาดที่ยังไม่ค่อยมีใครเข้าไปลงเล่น และหากยึดครองตลาดนี้ได้ก็อาจทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตแบบไร้คู่แข่งได้ แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะก้าวเข้าไปสู่ตลาด “Blue Ocean”
ส่องกลยุทธ์แบบ Blue Ocean และ Red Ocean
ในแวดวงการทำธุรกิจคงจะรู้จักคำว่า Blue Ocean กับ Red Ocean กันเป็นอย่างดีเพราะมันคือตลาดที่แบรนด์หรือธุรกิจนั้นจะเข้าไปทำธุรกิจและทำการตลาดกับกลุ่มเป้าหมาย โดยที่เรารู้กันดีก็คือ Red Ocean นั้นเป็นตลาดที่มีการแข่งขันกันสูงมาก ส่วน Blue Ocean นั้นคือตลาดที่โดดเด่นด้วยคุณค่าและความแตกต่างของแบรนด์ ที่เป็นตลาดที่ยังไม่มีคู่แข่งมากเท่ากับ Red Ocean