จิตวิทยาและการตลาดกับ Antifragile Strategy ที่ยิ่งเจอความปั่นป่วนธุรกิจก็ยิ่งเติบโต
ความไม่แน่นอนในปัจจุบันนั้นไม่ใช่เรื่องแปลกอีกต่อไป แต่มันคือเรื่องปกติที่เราเห็นจนเริ่มจะชินกันไปแล้ว ไม่ว่าจะเป็นสภาพและกลยุทธ์การตลาดที่เปลี่ยนแปลงได้ในชั่วข้ามคืน เทคโนโลยีเข้ามาแทนที่อุตสาหกรรมทั้งหมด และพฤติกรรมผู้บริโภคก็เปลี่ยนเร็วขึ้นกว่าที่เคยมีมา แบรนด์บางส่วนก็จากไปภายใต้แรงกดดันดังกล่าว บางส่วนก็แค่เอาตัวรอดในระยะสั้นๆ แต่บางแบรนด์ก็กลับเติบโตได้ดีขึ้นจากความไม่แน่นอนนี้ ซึ่งนั่นก็อาจเป็นผลมาจาก Antifragile Strategy
ไขความลับการตั้งคำถามแบบมือโปรด้วย 5W1H Framework
ในโลกที่เต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการสื่อสาร (Communicaiton) กลยุทธ์ (Strategy) หรือการแก้ปัญหา (Problem Solving) ที่ทำให้ธุรกิจต้องปรับตัว เพื่อให้ได้มาซึ่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการทำธุรกิจ และกรอบการทำงานที่เรียกว่า 5W1H Framework ก็คือ เครื่องมือหนึ่งที่สามารถช่วยให้คุณทำงานได้ง่ายมากขึ้น ไม่ว่าคุณจะกำลังจะสัมภาษณ์ลูกค้า วางแผนแคมเปญการตลาด หรือแม้แต่คิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ
The 80/20 Rule กฎที่เปลี่ยนวิธีคิด การทำงาน และการใช้ชีวิตให้คุ้มค่ามากกว่าที่เคย
เราอยู่ในโลกที่เต็มไปด้วยข้อมูล (Data) การตัดสินใจ (Decisions) และสิ่งรบกวน (Distractions) มากมาย การที่เรารู้ตัวว่าควรทุ่มเทเวลาและพลังงานไปที่จุดใด ก็จะช่วยสร้างความแตกต่างได้อย่างมหาศาล และนี่คือจุดเริ่มต้นของ “กฎ 80/20” (80/20 Rule) หรือที่รู้จักกันในชื่อ “หลักการพาเรโต” (Pareto Principle) ซึ่งถือเป็นแนวคิดที่เรียบง่ายและทรงพลัง ที่ได้เข้ามาปฏิวัติเรื่องของผลิตภาพ (Productivity) เศรษฐศาสตร์ (Economics) ธุรกิจ (Business) และแม้กระทั่งการพัฒนาส่วนบุคคล (Personal Development)
70-20-10 Rule สูตรลับกับการพัฒนาแนวคิดการทำงาน
คุณเคยสงสัยไหมครับว่าผู้นำที่ประสบความสำเร็จ มีกระบวนการเรียนรู้และเติบโตได้อย่างไร หรือในองค์กรที่มีความก้าวหน้านั้นขับเคลื่อนนวัตกรรมได้อย่างไร และคำตอบนั้นก็อาจอยู่ใน “กฎ 70-20-10” (70-20-10 Rule) ซึ่งเป็นกรอบการทำงานที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่า สามารถช่วยให้คุณจัดการการเรียนรู้ (Learning) การเติบโต (Growth) และการวางแผน (Planning)
The Spotlight Effect เมื่อเราไม่ได้เป็นจุดสนใจอย่างที่คิด
คุณเคยเดินเข้าไปในห้องแล้วรู้สึกเหมือนว่า “ทุกคนกำลังจ้องมองคุณไหม” หรือบางทีคุณอาจทำกาแฟหกใส่เสื้อ ทำพลาดเล็กน้อยระหว่างการนำเสนอ หรือพูดอะไรแปลกๆในบทสนทนา และทันใดนั้นคุณก็รู้สึกเหมือน “ทุกสายตา” กำลังจับจ้องมาที่คุณและตัดสินคุณอยู่ ความรู้สึกประหม่าอย่างรุนแรงนี้ ถือเป็นเรื่องปกติที่น่าเหลือเชื่อ และมีชื่อทางจิตวิทยาว่า “The Spotlight Effect” ครับ
คู่มือยกระดับพนักงานด้วยการพัฒนา Problem-Solving Skill เพื่อการขับเคลื่อนองค์กร
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว การแก้ปัญหา (Problem-Solving) ได้กลายเป็นมากกว่าทักษะที่มีค่า แต่เป็นเครื่องมือในการอยู่รอดสำหรับทั้งองค์กรและตัวบุคคล ไม่ว่าจะเป็นการก้าวข้ามวิกฤตการณ์แบบฉับพลัน การตัดสินใจในชีวิตประจำวัน หรือการหาวิธีการทำงานที่ดีขึ้น พนักงานที่มีทักษะในการแก้ปัญหา (Problem-Solving Skill) ที่แข็งแกร่ง คือ หัวใจสำคัญของการสร้างสรรค์นวัตกรรม เพิ่มผลผลิต และความก้าวหน้าให้กับองค์กร
วิธีนำเสนอ Brand Identity แบบมืออาชีพด้วย Impression Management Theory
ทฤษฎีการจัดการความประทับใจ (Impression Management Theory) มีรากฐานมาจากงานของนักสังคมวิทยาชาวแคนาดา-อเมริกัน ที่ชื่อ เออร์วิง กอฟฟ์แมน (Erving Goffman) จากหนังสือ “The Presentation of Self in Everyday Life” ซึ่งถูกตีพิมพ์ในปี 1959 ในหนังสือเล่มนี้ กอฟฟ์แมนนำเสนอแนวคิดเชิงทฤษฎี ที่เปรียบเทียบปฏิสัมพันธ์ทางสังคมกับการแสดงละคร โดยอธิบายว่า บุคคลต่างๆพยายามที่จะสร้างความประทับใจที่ต้องการ ให้กับผู้อื่นในระหว่างการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคม แนวคิดเรื่อง “ฉากหน้า” (Frontstage) และ “ฉากหลัง” (Backstage)
SCAMPER Technique กับพลังแห่งความคิดสร้างสรรค์สู่การสร้างนวัตกรรม
ในโลกแห่งนวัตกรรมและการพัฒนาความก้าวหน้าของธุรกิจ ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) ถือเป็นสิ่งจำเป็นมาก ไม่ว่าคุณจะปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ (Product Improvement) ออกแบบบริการใหม่ (New Service) หรือแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน (Solving Complex Problems) การนำเครื่องมือด้านการออกแบบความคิดสร้างสรรค์มาใช้ จะสามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณปลดล็อกแนวคิดใหม่ๆให้กับการออกแบบได้ และหนึ่งในเครื่องมือที่หลายๆธุรกิจนำมาใช้มากที่สุด ก็คือ SCAMPER Technique นั่นเอง
ศิลปะการสื่อสารด้วย “EQ” ให้กลายเป็นผู้นำแห่งความศรัทธา
ทุกวันนี้โลกของของเราเชื่อมโยงถึงกันอย่างใกล้ชิดกันมากขึ้น ที่ต้องอาศัยการสื่อสารในหลากหลายรูปแบบ โดยเฉพาะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและทรงพลังของผู้นำองค์กร ที่ไม่ใช่เรื่องของการถ่ายทอดความรู้ทางสติปัญญา ในเรื่องที่เป็นเหตุเป็นผลเพียงอย่างเดียว แม้ว่าความสามารถเชิงเทคนิคและสติปัญญา (IQ) จะมีความสำคัญมากก็จริง แต่สิ่งที่มักจะแยกผู้นำที่โดดเด่นออกจากคนทั่วไป ก็คือ การมี “ความฉลาดทางอารมณ์” หรือ Emotional Intelligence (EQ)
พัฒนากระบวนการตัดสินใจ (Decision Making) ให้บุคลากรมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ในโลกของธุรกิจ (Business) การตลาด (Marketing) และการสร้างแบรนด์ (Branding) มักจะมีคำว่า “การตัดสินใจ” (Decision Making) เข้ามาเกี่ยวข้องอยู่เสมอ โดยการตัดสินใจ คือ เส้นเลือดใหญ่ที่สามารถตัดสินความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นการสร้างแคมเปญการตลาด การปรับกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ หรือการเลือกพันธมิตรในเชิงกลยุทธ์