การใช้ Generative AI ในการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ
เป็นเวลาหลายทศวรรษที่เทคโนโลยี มีบทบาทเพียงผู้สนับสนุนในกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพ การขยายขนาด และการปรับปรุงการดำเนินงานให้ดีขึ้น แต่อย่างไรก็ตาม การผงาดขึ้นของ Generative AI ได้สร้างจุดเปลี่ยนที่สำคัญยิ่ง เพราะ AI ไม่ได้ทำหน้าที่เพียงแค่สนับสนุนกลยุทธ์อีกต่อไป แต่มันกำลังกลายเป็นตัวกำหนดกลยุทธ์เสียเอง ซึ่งแตกต่างจากเครื่องมือวิเคราะห์หรือระบบอัตโนมัติแบบเดิม เพราะ Generative AI ได้นำเสนอความสามารถที่เคยถูกมองว่าเป็นทักษะเฉพาะของมนุษย์เท่านั้น ไม่ว่าจะเป็นความคิดสร้างสรรค์ การสร้างสรรค์ไอเดีย การร้อยเรียงเรื่องราว และการสังเคราะห์รูปแบบจากข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้าง
Three Horizons Model สูตรวางกลยุทธ์ธุรกิจระยะสั้น กลาง และยาว
ในโลกของการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) หนึ่งในความท้าทายที่พบบ่อยที่สุดที่เหล่าผู้นำต้องเผชิญ คือ การสร้างสมดุลระหว่างผลการดำเนินงานในระยะสั้น (Short-term Performance) กับการสร้างนวัตกรรมในระยะยาว (Long-term Innovation) โดยหลายๆองค์กรจดจ่ออยู่กับการสร้างรายได้ในปัจจุบัน จนละเลยการลงทุนเพื่อการเติบโตในอนาคต ในขณะที่บางองค์กรกลับมุ่งเป้าไปที่นวัตกรรมอย่างบ้าคลั่ง แต่กลับละเลยธุรกิจหลักที่เป็นแหล่งเงินทุนสำคัญในการทดลองสิ่งใหม่ๆ เพื่อแก้ปัญหาที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้ นักยุทธศาสตร์จึงได้พัฒนา “โมเดลสามขอบเขต” (Three Horizons Model) ขึ้นมา ซึ่งเป็นกรอบการวางแผนกลยุทธ์อันทรงพลัง