ADKAR Model สูตรสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างยั่งยืน
ADKAR Model นั้นถูกคิดค้นโดย Jeff Hiatt ผู้ก่อตั้ง Prosci จนกลายเป็นหนึ่งในโมเดลที่ได้รับความนิยมสูงสุด ในการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงสมัยใหม่ ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่างจากกรอบการทำงานดั้งเดิมส่วนใหญ่ ที่มุ่งเน้นเฉพาะกลยุทธ์ระดับองค์กร โดย ADKAR Model ตั้งอยู่บนหลักการที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง ซึ่งนั่นคือ “การเปลี่ยนแปลงระดับองค์กรจะเกิดขึ้นได้ ก็ต่อเมื่อบุคคลเกิดการเปลี่ยนแปลงเท่านั้น” และเพื่อให้การปฏิรูปองค์กรประสบความสำเร็จ พนักงานทุกคนจำเป็นต้องก้าวผ่าน 5 ระยะสำคัญของความพร้อมในการเปลี่ยนแปลง
Kotter’s 8-Step Change Model กับกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างเป็นระบบ
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วปัจจุบัน องค์กรจำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ ความผันผวนของตลาด ความคาดหวังของลูกค้าที่เปลี่ยนไป รวมถึงแรงกดดันจากการแข่งขันอยู่เสมอ การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรก็มักเป็นเรื่องที่ทำได้ยาก เนื่องจากพนักงานอาจต่อต้านโครงการใหม่ๆ ผู้นำอาจประสบปัญหาในการสร้างความสอดคล้องในการทำงาน ทำให้ความพยายามในการปฏิรูปสิ่งต่างๆมักล้มเหลว เนื่องจากการนำไปปฏิบัติที่ขาดประสิทธิภาพ และเพื่อให้ตอบโจทย์ความท้าทายเหล่านี้ John P. Kotter ผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำและการจัดการการเปลี่ยนแปลง จึงได้นำเสนอ “แบบจำลองการเปลี่ยนแปลง 8 ขั้นตอนของ Kotter” (Kotter’s 8-Step Change Model)