Networked Strategy Model พลังของธุรกิจที่เชื่อมโยงทุกอย่างเข้าด้วยกัน
ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา การวางกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) มักจะดำเนินไปตามเส้นทางที่คาดเดาได้ภายใต้โมเดลแบบเส้นตรง (Linear Model) นั่นคือ ปัจจัยนำเข้า > กระบวนการ > ผลผลิต > ลูกค้า ซึ่งโมเดลนี้เองที่เป็นตัวกำหนดวิธีการดำเนินงาน การขยายตัว และการแข่งขันของธุรกิจ โดยมุ่งเน้นไปที่การสร้างห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) การปรับปรุงกระบวนการภายในให้มีประสิทธิภาพสูงสุด และการส่งมอบสินค้าไปยังลูกค้าที่ปลายน้ำ แต่อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบันเรากำลังอยู่ในโลกที่ลูกค้ามีปฏิสัมพันธ์ผ่านจุดสัมผัส
ประโยชน์ของการสร้างเครือข่ายให้กับธุรกิจ
ประโยชน์ที่เห็นเด่นชัดที่สุดของการสร้างเครือข่ายทางธุรกิจน่าจะเป็นเรื่องของการได้รู้จักลูกค้าใหม่ๆ ที่อาจรวมไปถึงธุรกิจแบบอ้างอิงหรือแนะนำลูกค้าต่อ (Referral) ที่สามารถนำมาเป็นฐานข้อมูลลูกค้าของคุณได้ การสร้างเครือข่ายนั้นช่วยให้เกิดโอกาสในการสร้างพันธมิตรทางการค้า การร่วมทุนทางธุรกิจ หรือแม้แต่การขยายธุรกิจใหม่ๆได้
วิธีการสร้างเครือข่ายให้กับธุรกิจ
ยุคนี้ถือเป็นยุคของการร่วมมือกัน (Collaboration) ในการสร้างสรรค์ต่อยอดธุรกิจ การสร้างเครือข่าย หรือ Network เป็นสิ่งจำเป็นในการทำธุรกิจในยุคนี้ที่มีการแข่งขันกันสูง เครือข่ายธุรกิจเป็นวิธีที่สามารถสร้างคุณค่าได้อย่างมากในการขยายฐานลูกค้าใหม่และบอกต่อเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ ที่ไม่ใช่แค่เพียงการแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร แต่ยังเป็นการสร้างความสัมพันธ์ในระยะยาวเพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน