คู่มือยกระดับพนักงานด้วยการพัฒนา Problem-Solving Skill เพื่อการขับเคลื่อนองค์กร
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว การแก้ปัญหา (Problem-Solving) ได้กลายเป็นมากกว่าทักษะที่มีค่า แต่เป็นเครื่องมือในการอยู่รอดสำหรับทั้งองค์กรและตัวบุคคล ไม่ว่าจะเป็นการก้าวข้ามวิกฤตการณ์แบบฉับพลัน การตัดสินใจในชีวิตประจำวัน หรือการหาวิธีการทำงานที่ดีขึ้น พนักงานที่มีทักษะในการแก้ปัญหา (Problem-Solving Skill) ที่แข็งแกร่ง คือ หัวใจสำคัญของการสร้างสรรค์นวัตกรรม เพิ่มผลผลิต และความก้าวหน้าให้กับองค์กร
เข้าใจเหตุแห่งปัญหาอย่างลึกซึ้งกับ 5 Whys
เมื่อการทำงานที่ได้ผลลัพธ์ไม่ได้ดั่งใจ ทำไม่ได้ตามแผนหรือแผนที่วางไว้เกิดผิดพลาด จนทำให้กระทบไปจนถึงหลายๆฝ่ายในการทำงาน ก็อาจจะส่งผลให้หน้าที่การงานรวมไปถึงผลงานของตัวเองอาจไม่อยู่ในสายตาของผู้บริหารอีกต่อไป ซึ่งคงจะเป็นเรื่องที่ไม่มีใครอยากเจอใช่ไหมครับ ในบทความนี้จะพาคุณมาทำความเข้าใจต้นเหตุแห่งปัญหา หรือที่เรียกว่าแนวคิด 5 Whys ที่คิดค้นโดย Taiichi Ohno