ทำความรู้จักกับคำว่า Core Values

Core Values หรือคุณค่าหลักนับเป็นพื้นฐานที่สำคัญของทั้งการใช้ชีวิตรวมไปถึงการบริหารองค์กร ที่กลายเป็นจุดยึดโยงระหว่างแบรนด์หรือธุรกิจกับการสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า โดย Core Values ที่แข็งแกร่งนั้นจะช่วยให้รากฐานขององค์กรนั้นมีประสิทธิภาพ และยังช่วยกระตุ้นให้พนักงานในองค์กรนั้นเกิดพลังในการทำงานเพื่อส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าครับ ซึ่งตัว Core Values นั้นมันไม่ใช่คำพูดสวยๆดูดีเหมือนที่ใครๆคิดแต่อย่างใด แต่มันถือเป็นหนึ่งในแกนหลักของการสร้างกลยุทธ์ให้กับแบรนด์ องค์กร และธุรกิจให้โดดเด่นและแข็งแรง เพื่อการตอบโจทย์เป้าหมาย (Purpose) วิสัยทัศน์ (Vision) และพันธกิจ (Mission) Link ขององค์กรนั่นเอง

Core Values จึงเป็นสิ่งที่เน้นในเรื่องการให้ความสำคัญกับแนวทางในการทำงานและวิธีการสื่อสารกับผู้คน เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดจนกลายปัจจัยสำคัญมากที่สุดที่จะช่วยให้แบรนด์หรือธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จในระยะยาว และในบทความนี้เราจะมาทำความรู้จักกับลักษณะและประเภทของ Core Values ครับว่ามันมีแบบไหนกันบ้าง


ลักษณะสำคัญของ Core Values

สำหรับใครที่เพิ่งจะเรียนรู้และมีส่วนที่จะต้องช่วยกำหนด Core Values ของแบรนด์ องค์กร หรือธุรกิจ แต่ไม่แน่ใจว่าจะกำหนดตัว Core Values ออกมาได้เหมาะสมหรือไม่ ผมได้สรุปลักษณะสำคัญของ Core Values มาให้ดูกันครับ เพื่อเป็นแนวทางในการปรับใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

  • ลักษณะที่ใช่ Core Values
    • สร้างให้เกิดความสัมพันธ์อันดีในระดับบุคคล
    • เป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจ
    • อธิบายได้อย่างชัดเจนว่าคุณคือใคร
    • ระบุได้แน่ชัดว่าคุณเกิดมาเพื่ออะไร
    • ช่วยอธิบายให้เห็นว่าทำไมคุณถึงมีแนวทางในการทำธุรกิจลักษณะนี้
    • เป็นแนวทางให้เห็นว่าอะไรควรทำอะไรไม่ควรทำ
    • เป็นแนวทางให้เห็นว่าเราควรให้รางวัลความสำเร็จอย่างไร
    • เป็นแนวทางในการตัดสินใจเรื่องต่างๆ
    • หนุนนำทั้งองค์กร
    • หลักสำคัญของการทำธุรกิจ
  • ลักษณะที่ไม่ใช่ Core Values
    • การปฏิบัติอย่างใดอย่างหนึ่ง
    • กลยุทธ์ของธุรกิจ
    • บรรทัดฐานทางวัฒนธรรม
    • สมรรถนะของพนักงาน
    • เปลี่ยนแปลงตามสภาพตลาด
    • การนำมาใช้เป็นรายบุคคล
What's next?

Core Values ในมุมของการใช้ชีวิต

ก่อนที่จะไปสู่ Core Values ในด้านการของการทำธุรกิจผมขอยกตัวอย่างของ Core Values ในระดับตัวบุคคล ซึ่งมันก็เกี่ยวข้องโดยตรงกับการใช้ชีวิตประจำวันที่ทุกๆคนนั้นต่างก็มีความแตกต่าง มีแนวทางในการยึดถือปฏิบัติ และมีคุณค่าสำหรับบางสิ่งบางอย่างในสายตาของใครบางคน โดย Core Values นั้นก็ถือเป็นความเชื่อที่เกิดขึ้นภายในของตัวเองที่จะเป็นตัวกำหนดวิถีทางในการดำเนินชีวิต ตัวอย่างเช่น

  • การยึดถือความเชื่อในเรื่องของศาสนาและการนับถือสิ่งศักดิ์สิทธิ์
  • การยึดถือความเชื่อในเรื่องของคุณงามความดีที่จะเป็นแหล่งพลังงานชั้นดีให้กับการดำเนินชีวิต
  • การยึดถือความเชื่อว่าครอบครัวนั้นสำคัญที่สุด
  • การยึดถือความเชื่อว่าความซื่อสัตย์นั้นเป็นสิ่งจำเป็นในการใช้ชีวิตและควรได้รับการตอบแทนที่ดี
  • การยึดถือความเชื่อว่าจะต้องดูแลสุขภาพให้ดีที่สุด และรักษาความสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิต
Core Values ในมุมของการใช้ชีวิต

สำหรับ Core Values ในการใช้ชีวิตนั้นก็อาจมีทั้งในแง่บวกและแง่ลบได้ครับ ซึ่งมันแตกต่างจาก Core Values ในการทำธุรกิจที่ต้องสร้างแต่คุณค่าเชิงบวกให้กับตัวธุรกิจเพื่อส่งมอบสิ่งดีๆให้ลูกค้า โดย Core Values เชิงลบนั้นก็มีความเชื่อในเรื่องที่ตรงกันข้ามกับสิ่งดีๆนั่นแหละครับ


Core Values กับการทำธุรกิจ

สำหรับการทำธุรกิจนั้น Core Values เปรียบเสมือนแนวทางและหลักการที่จะช่วยให้ธุรกิจนั้นดำเนินงานให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ และเรามักจะเห็น Core Values ที่เกี่ยวกับมิติของความยั่งยืน (Sustainability) Link มากขึ้นในยุคปัจจุบันครับ ซึ่งโดยส่วนใหญ่จะถูกสอดแทรกและเขียนออกมาในรูปแบบของถ้อยคำแถลงของพันธกิจหรือที่เรียกว่า Mission Statement ตัวอย่างเช่น

  • ความมุ่งมั่นในความยั่งยืนของธุรกิจด้วยการใส่ใจกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
  • ความมุ่งมั่นในการขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมและบริการที่ยอดเยี่ยม
  • ความมุ่งมั่นในการทำสิ่งดีๆเพื่อลูกค้าและทุกๆคนในสังคม
  • ความมุ่งมั่นในการช่วยเหลือผู้ที่ด้อยโอกาสอยู่เสมอ
  • ความมุ่งมั่นในการสร้างความแข็งแกร่งและส่งมอบโอกาสดีๆให้กับชุมชน
Core Values กับการทำธุรกิจ

นอกจากนั้นยังมีตัวอย่างประเภทของ Core Values ที่สามารถนำมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับการทำธุรกิจได้อีก เช่น

  • ความน่าเชื่อถือ
  • ความไว้วางใจ
  • ความซื่อสัตย์
  • ความต่อเนื่อง
  • ความมีประสิทธิภาพ
  • นวัตกรรม
  • ความคิดสร้างสรรค์
  • ความคิดเชิงบวก
  • ความเคารพ
  • การบริการเพื่อสังคม
  • การใส่ใจกับสิ่งแวดล้อม
  • การให้ความสำคัญกับการศึกษา
  • ความเท่าเทียมกัน

What's next?

คุณค่าหลัก vs. ค่านิยม ใช้คำว่า Core Values เหมือนกัน

Core Values สามารถแปลความหมายได้ทั้ง “คุณค่าหลัก” และ “ค่านิยม” หรือ “ค่านิยมหลัก” และมักถูกใช้แทนกันได้ในหลายบริบท และมีความหมายที่ใกล้เคียงกันมาก แต่ก็มีจุดที่แตกต่างกันเล็กน้อย ดังนี้

  • คุณค่าหลัก (Core Values)
    • “คุณค่าหลัก” มักเน้นที่ความหมายและความสำคัญ
    • เน้นไปที่สิ่งที่บุคคลหรือองค์กรเห็นว่ามีคุณค่าและสำคัญอย่างแท้จริง
    • อาจครอบคลุมถึงคุณธรรม จริยธรรม และสิ่งที่ถือว่าเป็นสิ่งที่ดีงาม
    • สามารถใช้ได้ทั้งในบริบทของบุคคลและองค์กร
    • ตัวอย่างเช่น บุคคลหนึ่งอาจมี “คุณค่าหลัก” คือ “ความเมตตา” ซึ่งเป็นสิ่งที่เขาเห็นว่ามีค่าและสำคัญในชีวิต
  • ค่านิยมหลัก (Core Values)
    • “ค่านิยมหลัก” มักเน้นที่การปฏิบัติและแนวทาง
    • เน้นไปที่ความเชื่อและหลักการที่ชี้นำพฤติกรรมและการตัดสินใจ
    • มักใช้ในบริบทขององค์กรเพื่อกำหนดวัฒนธรรมและแนวทางการดำเนินงาน
    • เป็นสิ่งที่องค์กรยึดมั่นและไม่เปลี่ยนแปลงง่ายๆ
    • ตัวอย่างเช่น บริษัทแห่งหนึ่งอาจมี “ค่านิยม” คือ “ความซื่อสัตย์” ซึ่งเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจของบริษัท

มิติ

คุณค่าหลัก (Core Values)

ค่านิยม (Core Values)

ความหมาย

สิ่งที่บุคคลหรือองค์กรเห็นว่ามีคุณค่า

และสำคัญอย่างแท้จริง

หลักการหรือความเชื่อที่ใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจและการกระทำ

ลักษณะ

เน้นที่ความหมายและความสำคัญ

มักเป็นนามธรรม

เน้นที่การปฏิบัติและแนวทาง มักเป็นรูปธรรม

บริบท

ใช้ได้ทั้งในบริบทของบุคคลและองค์กร

มักใช้ในบริบทขององค์กร เพื่อกำหนดวัฒนธรรมและแนวทางการดำเนินงาน

ความเปลี่ยนแปลง

อาจเปลี่ยนแปลงได้ตามประสบการณ์

และสถานการณ์

มักเป็นสิ่งที่องค์กรยึดมั่นและไม่เปลี่ยนแปลงง่ายๆ

ตัวอย่าง (บริษัทเทคโนโลยี)

นวัตกรรม: มุ่งมั่นสร้างสรรค์เทคโนโลยีใหม่ๆ

ความเป็นเลิศ: มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในทุกด้าน

ความรับผิดชอบต่อสังคม: ตระหนักถึงผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

ความโปร่งใส: เปิดเผยข้อมูลและกระบวนการทำงาน

ความร่วมมือ: ส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างทีม

การเรียนรู้ตลอดชีวิต: สนับสนุนการเรียนรู้และพัฒนาตนเองของพนักงาน

ตัวอย่าง (บุคคลทั่วไป)

ความซื่อสัตย์: เห็นว่าความซื่อสัตย์เป็นสิ่งสำคัญที่สุด

ความเมตตา: เชื่อในการช่วยเหลือผู้อื่น

ความยุติธรรม: ยึดมั่นในความถูกต้อง

และเป็นธรรม

การตรงต่อเวลา: รักษาเวลาและเคารพผู้อื่น

การทำงานหนัก: เชื่อว่าความสำเร็จมาจากการทำงานหนัก

การเคารพผู้อื่น: ให้เกียรติและเคารพความคิดเห็นของผู้อื่น


ตัวอย่างที่ 1 บริษัทผลิตเสื้อผ้า

  • คุณค่าหลัก (Core Values)
    • “ความยั่งยืน” บริษัทให้ความสำคัญกับการผลิตเสื้อผ้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ลดการใช้สารเคมี และใช้แรงงานที่เป็นธรรม
    • “คุณภาพ” บริษัทมุ่งมั่นที่จะผลิตเสื้อผ้าที่มีคุณภาพสูง ทนทาน และใช้งานได้นาน
    • “ความสร้างสรรค์” บริษัทสนับสนุนการออกแบบเสื้อผ้าที่แปลกใหม่และทันสมัย
  • ค่านิยมหลัก (Core Values)
    • “ความโปร่งใส” บริษัทเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตและแหล่งที่มาของวัตถุดิบ
    • “ความรับผิดชอบ” บริษัทรับผิดชอบต่อผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม
    • “ความร่วมมือ” บริษัทส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานและซัพพลายเออร์

ในตัวอย่างนี้ “คุณค่าหลัก” แสดงถึงสิ่งที่บริษัทเห็นว่ามีค่าและสำคัญ เช่น ความยั่งยืนและคุณภาพ ส่วน “ค่านิยมหลัก” แสดงถึงหลักการที่บริษัทใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงาน เช่น ความโปร่งใสและความรับผิดชอบ

ตัวอย่างที่ 2 บุคคลทั่วไป

  • คุณค่าหลัก (Core Values)
    • “ความซื่อสัตย์” บุคคลนี้เห็นว่าความซื่อสัตย์เป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการดำเนินชีวิต
    • “ความเมตตา” บุคคลนี้เชื่อในการช่วยเหลือผู้อื่นและมีน้ำใจ
    • “การเรียนรู้” บุคคลนี้ให้ความสำคัญกับการเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
  • ค่านิยมหลัก (Core Values)
    • “การตรงต่อเวลา” บุคคลนี้ยึดมั่นในการรักษาเวลาและเคารพผู้อื่น
    • “การทำงานหนัก” บุคคลนี้เชื่อว่าความสำเร็จมาจากการทำงานหนักและมีความพยายาม
    • “การเคารพผู้อื่น” บุคคลนี้ให้เกียรติและเคารพความคิดเห็นของผู้อื่น

ในตัวอย่างนี้ “คุณค่าหลัก” แสดงถึงสิ่งที่บุคคลนี้เห็นว่ามีค่าและสำคัญในชีวิต ส่วน “ค่านิยมหลัก” แสดงถึงหลักการที่บุคคลนี้ใช้เป็นแนวทางในการดำเนินชีวิตประจำวัน

What's next?

ประเด็นระหว่างนามธรรม (Abstract) และรูปธรรม (Concrete)

เพื่อขยายความให้เห็นภาพมากยิ่งขึ้น ระหว่าง “นามธรรม” ในคุณค่าหลักและ “รูปธรรม” ในค่านิยม ก็จะสรุปออกมาได้ ดังนี้

คุณค่าหลัก (นามธรรม)

เป็นสิ่งที่ “เราเชื่อ” ว่าดีและสำคัญ เป็นแนวคิดกว้างๆที่เป็นแรงบันดาลใจ

  • ความซื่อสัตย์ – เป็นแนวคิดทางศีลธรรมที่กว้างและครอบคลุม หมายถึงการพูดความจริง การไม่หลอกลวง และการมีคุณธรรมในตนเอง มันเป็น “สิ่งที่ดี” ที่เราให้ความสำคัญ
  • นวัตกรรม – เป็นแนวคิดเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์ การนำสิ่งใหม่ๆมาใช้ หรือการปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่ให้ดีขึ้น มันเป็น “เป้าหมาย” หรือ “ทิศทาง” ที่องค์กรต้องการ
  • ความเมตตา – เป็นความรู้สึกเห็นอกเห็นใจผู้อื่น ความปรารถนาดี และการช่วยเหลือผู้อื่น มันเป็น “สภาวะทางอารมณ์” หรือ “คุณลักษณะภายใน”

ค่านิยมหลัก (รูปธรรม)

เป็น “วิธีการที่เราทำ” หรือ “แนวทางที่เรายึดถือ” ในการดำเนินชีวิตหรือการทำงาน เป็นสิ่งที่สามารถสังเกตและวัดผลได้

  • การตรงต่อเวลา – เป็นการกระทำที่สามารถสังเกตได้ เช่น การมาถึงที่ทำงานตรงเวลา การส่งงานตามกำหนดเวลา มันคือ “พฤติกรรม” ที่แสดงออกมา
  • ความโปร่งใส – เป็นการเปิดเผยข้อมูล การสื่อสารอย่างตรงไปตรงมา และการทำให้กระบวนการต่างๆ สามารถตรวจสอบได้ มันคือ “แนวทางปฏิบัติ” ที่องค์กรนำมาใช้
  • การทำงานหนัก – เป็นการทุ่มเทความพยายามในการทำงาน การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และการบรรลุเป้าหมาย มันคือ “วิธีการทำงาน” ที่สามารถเห็นได้จากการกระทำ

What's next?

“คุณค่าหลัก” กับ “ค่านิยมหลัก” ใช้แทนกันได้ตามบริบทและการนำไปใช้

ในความเป็นจริงแล้วทั้ง “คุณค่าหลัก” และ “ค่านิยมหลัก” นั้น สามารถใช้แทนกันได้และให้ความหมายที่เหมือนกัน แต่หากแยกให้ชัดเจนให้ยึดตามบริบทและการนำไปใช้ ตัวอย่างเช่น

1. ความซื่อสัตย์ (Honesty) ในฐานะค่านิยมหลัก

  • ความหมาย – เป็นคุณสมบัติส่วนบุคคลหรือหลักการทางศีลธรรม ที่เกี่ยวข้องกับการพูดความจริง การไม่หลอกลวง และการมีความซื่อตรงในการกระทำ
  • การใช้งาน – เป็นสิ่งที่บุคคลทั่วไปให้ความสำคัญ และยึดถือในการดำเนินชีวิตประจำวัน เป็นสิ่งที่สังคมคาดหวังจากสมาชิกทุกคน
  • ตัวอย่าง
    • “ฉันให้ความสำคัญกับ ความซื่อสัตย์ ในความสัมพันธ์ของฉัน” (เป็นการแสดงถึงค่านิยมส่วนตัว)
    • “เขาเป็นคนที่มี ความซื่อสัตย์ อย่างมาก” (เป็นการกล่าวถึงคุณลักษณะของบุคคล)

2. ความซื่อสัตย์ (Honesty) ในฐานะคุณค่าหลัก

  • ความหมาย – เมื่อ “ความซื่อสัตย์” ถูกนำมาเป็น “คุณค่าหลัก” ขององค์กรหรือกลุ่มคน มันจะถูกกำหนดให้เป็นหลักการพื้นฐานที่ชี้นำการดำเนินงาน พฤติกรรม และวัฒนธรรมขององค์กรนั้นๆ
  • การใช้งาน – องค์กรจะให้ความสำคัญกับความซื่อสัตย์อย่างเป็นทางการ โดยกำหนดเป็นแนวทางในการทำงาน การตัดสินใจ และการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร
  • ตัวอย่าง
    • “บริษัทของเรามี ความซื่อสัตย์ เป็นหนึ่งใน คุณค่าหลัก ขององค์กร เรายึดมั่นในการเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใสต่อลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย” (เป็นการกำหนดเป็นหลักการขององค์กร)
    • “พนักงานทุกคนต้องยึดมั่นใน ความซื่อสัตย์ ในการปฏิบัติหน้าที่” (เป็นการกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติของพนักงาน)

ความซื่อสัตย์ (Honesty) เป็น “ค่านิยม” (Value) โดยธรรมชาติ ถือเป็นสิ่งที่บุคคลทั่วไปให้ความสำคัญและถือว่าเป็นสิ่งที่ดี เมื่อองค์กรเลือก “ความซื่อสัตย์” มาเป็นหนึ่งใน “ค่านิยมหลัก” หรือ “คุณค่าหลัก” ของตนเอง นั่นหมายความว่าองค์กรให้ความสำคัญกับสิ่งนี้เป็นอย่างมากเป็นพิเศษ และจะนำไปใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงานและสร้างวัฒนธรรมองค์กร


ธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยคุณค่า (Core Values) จะช่วยให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันที่แตกต่างจากคู่แข่งครับ และหากลองนำไปเปรียบเทียบเวลาทำ Business Model Canvas Link เจ้าตัว Core Values นั้นก็คือ Value Propositions ที่นับว่าสำคัญที่สุดที่จะเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จให้กับแบรนด์หรือธุรกิจของคุณ



หากข้อมูลและบทความต่างๆบนเว็บไซต์นี้ ทำให้คุณได้มุมมองใหม่ๆ หรือแรงบันดาลใจในการสร้างแบรนด์ การตลาด หรือการสื่อสารมากขึ้น และอยากต่อยอดความเข้าใจเหล่านี้ให้ลึกซึ้งขึ้นอีกขั้น ก็สามารถพูดคุยหรือขอคำปรึกษากับผมได้โดยตรงครับ ไม่ว่าจะเป็นการให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ การสอนแบบ Workshop หรือการบรรยายสำหรับทีมและองค์กร ผมยินดีแบ่งปันประสบการณ์จริงจากการทำงาน งานสอน และงานที่ปรึกษา เพื่อช่วยให้คุณหรือทีมของคุณเติบโตอย่างมีทิศทาง และเข้าใจ “หัวใจของแบรนด์และการตลาด” อย่างแท้จริง

📩 Email: thepopticles@gmail.com
📞 โทร / Line ID: 0829151594
📜 อ่านประวัติของผมได้ที่นี่: การสอน การบรรยาย และเรื่องราวที่ผ่านมา


Share to friends


Related Posts

ความแตกต่างระหว่าง Brand Purpose, Vision และ Mission

ความสามารถของแบรนด์ในการสร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไม่เหมือนใครจากคู่แข่งในตลาด และกระตุ้นให้พนักงานในองค์กรมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนธุรกิจในยุคปัจจุบันนั้นมีความซับซ้อนและยากกว่าเดิมที่ผ่านมา ซึ่งการขับเคลื่อนแบรนด์หรือธุรกิจในยุคนี้นั้นมันมากกว่าคำว่าการทำกำไร แต่มันคือการที่ต้องตอบลูกค้าให้ได้ว่าเราเกิดมาเพื่ออะไร เราเป็นใคร การมีอยู่ของเรามันช่วยให้สังคมและสิ่งแวดล้อมน่าอยู่ขึ้นอย่างไร


อะไรคือ Sustainable Brand

ย้อนกลับไปเมื่อหลายสิบปีก่อนเราจะได้ยินกระแสของความยั่งยืน (Sustainability) ซึ่งอาจจะยังดูไม่ค่อยคุ้นหูกับคนไทยมากนัก แต่ว่าในต่างประเทศนั้นมีการพัฒนาแนวคิดของความยั่งยืนมานานมากแล้ว ด้วยการนำแนวคิดความยั่งยืนมาพัฒนาให้แบรนด์นั้นเติบโตอย่างยั่งยืนหรือก็คือการไปสู่ Sustainable Brand ครับ และเราจะมาทำความรู้จักกับคำว่า Sustainable Brand กันในบทความนี้กันครับ


Competitive Advantage คืออะไร

การทำธุรกิจให้เติบโตและสามารถเข้าไปอยู่ในใจของลูกค้าได้ ธุรกิจนั้นจะต้องมีความโดดเด่น มีความแตกต่าง หรือคุณค่าบางอย่างที่สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน หรือที่เราเรียกว่า Competitive Advantage นั่นเองครับ



triangle
copyright 2026@popticles.com
หากท่านต้องการนำเนื้อหาในเว็บไซต์นี้ไปเผยเพร่ ต้องได้รับอนุญาตจากเจ้าของเว็บไซต์