
Core Values หรือคุณค่าหลักนับเป็นพื้นฐานที่สำคัญของทั้งการใช้ชีวิตรวมไปถึงการบริหารองค์กร ที่กลายเป็นจุดยึดโยงระหว่างแบรนด์หรือธุรกิจกับการสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า โดย Core Values ที่แข็งแกร่งนั้นจะช่วยให้รากฐานขององค์กรนั้นมีประสิทธิภาพ และยังช่วยกระตุ้นให้พนักงานในองค์กรนั้นเกิดพลังในการทำงานเพื่อส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าครับ ซึ่งตัว Core Values นั้นมันไม่ใช่คำพูดสวยๆดูดีเหมือนที่ใครๆคิดแต่อย่างใด แต่มันถือเป็นหนึ่งในแกนหลักของการสร้างกลยุทธ์ให้กับแบรนด์ องค์กร และธุรกิจให้โดดเด่นและแข็งแรง เพื่อการตอบโจทย์เป้าหมาย (Purpose) วิสัยทัศน์ (Vision) และพันธกิจ (Mission)
ขององค์กรนั่นเอง
Core Values จึงเป็นสิ่งที่เน้นในเรื่องการให้ความสำคัญกับแนวทางในการทำงานและวิธีการสื่อสารกับผู้คน เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดจนกลายปัจจัยสำคัญมากที่สุดที่จะช่วยให้แบรนด์หรือธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จในระยะยาว และในบทความนี้เราจะมาทำความรู้จักกับลักษณะและประเภทของ Core Values ครับว่ามันมีแบบไหนกันบ้าง
ลักษณะสำคัญของ Core Values
สำหรับใครที่เพิ่งจะเรียนรู้และมีส่วนที่จะต้องช่วยกำหนด Core Values ของแบรนด์ องค์กร หรือธุรกิจ แต่ไม่แน่ใจว่าจะกำหนดตัว Core Values ออกมาได้เหมาะสมหรือไม่ ผมได้สรุปลักษณะสำคัญของ Core Values มาให้ดูกันครับ เพื่อเป็นแนวทางในการปรับใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
- ลักษณะที่ใช่ Core Values
- สร้างให้เกิดความสัมพันธ์อันดีในระดับบุคคล
- เป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจ
- อธิบายได้อย่างชัดเจนว่าคุณคือใคร
- ระบุได้แน่ชัดว่าคุณเกิดมาเพื่ออะไร
- ช่วยอธิบายให้เห็นว่าทำไมคุณถึงมีแนวทางในการทำธุรกิจลักษณะนี้
- เป็นแนวทางให้เห็นว่าอะไรควรทำอะไรไม่ควรทำ
- เป็นแนวทางให้เห็นว่าเราควรให้รางวัลความสำเร็จอย่างไร
- เป็นแนวทางในการตัดสินใจเรื่องต่างๆ
- หนุนนำทั้งองค์กร
- หลักสำคัญของการทำธุรกิจ
- ลักษณะที่ไม่ใช่ Core Values
- การปฏิบัติอย่างใดอย่างหนึ่ง
- กลยุทธ์ของธุรกิจ
- บรรทัดฐานทางวัฒนธรรม
- สมรรถนะของพนักงาน
- เปลี่ยนแปลงตามสภาพตลาด
- การนำมาใช้เป็นรายบุคคล

Core Values ในมุมของการใช้ชีวิต
ก่อนที่จะไปสู่ Core Values ในด้านการของการทำธุรกิจผมขอยกตัวอย่างของ Core Values ในระดับตัวบุคคล ซึ่งมันก็เกี่ยวข้องโดยตรงกับการใช้ชีวิตประจำวันที่ทุกๆคนนั้นต่างก็มีความแตกต่าง มีแนวทางในการยึดถือปฏิบัติ และมีคุณค่าสำหรับบางสิ่งบางอย่างในสายตาของใครบางคน โดย Core Values นั้นก็ถือเป็นความเชื่อที่เกิดขึ้นภายในของตัวเองที่จะเป็นตัวกำหนดวิถีทางในการดำเนินชีวิต ตัวอย่างเช่น
- การยึดถือความเชื่อในเรื่องของศาสนาและการนับถือสิ่งศักดิ์สิทธิ์
- การยึดถือความเชื่อในเรื่องของคุณงามความดีที่จะเป็นแหล่งพลังงานชั้นดีให้กับการดำเนินชีวิต
- การยึดถือความเชื่อว่าครอบครัวนั้นสำคัญที่สุด
- การยึดถือความเชื่อว่าความซื่อสัตย์นั้นเป็นสิ่งจำเป็นในการใช้ชีวิตและควรได้รับการตอบแทนที่ดี
- การยึดถือความเชื่อว่าจะต้องดูแลสุขภาพให้ดีที่สุด และรักษาความสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิต

สำหรับ Core Values ในการใช้ชีวิตนั้นก็อาจมีทั้งในแง่บวกและแง่ลบได้ครับ ซึ่งมันแตกต่างจาก Core Values ในการทำธุรกิจที่ต้องสร้างแต่คุณค่าเชิงบวกให้กับตัวธุรกิจเพื่อส่งมอบสิ่งดีๆให้ลูกค้า โดย Core Values เชิงลบนั้นก็มีความเชื่อในเรื่องที่ตรงกันข้ามกับสิ่งดีๆนั่นแหละครับ
Core Values กับการทำธุรกิจ
สำหรับการทำธุรกิจนั้น Core Values เปรียบเสมือนแนวทางและหลักการที่จะช่วยให้ธุรกิจนั้นดำเนินงานให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ และเรามักจะเห็น Core Values ที่เกี่ยวกับมิติของความยั่งยืน (Sustainability)
มากขึ้นในยุคปัจจุบันครับ ซึ่งโดยส่วนใหญ่จะถูกสอดแทรกและเขียนออกมาในรูปแบบของถ้อยคำแถลงของพันธกิจหรือที่เรียกว่า Mission Statement ตัวอย่างเช่น
- ความมุ่งมั่นในความยั่งยืนของธุรกิจด้วยการใส่ใจกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- ความมุ่งมั่นในการขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมและบริการที่ยอดเยี่ยม
- ความมุ่งมั่นในการทำสิ่งดีๆเพื่อลูกค้าและทุกๆคนในสังคม
- ความมุ่งมั่นในการช่วยเหลือผู้ที่ด้อยโอกาสอยู่เสมอ
- ความมุ่งมั่นในการสร้างความแข็งแกร่งและส่งมอบโอกาสดีๆให้กับชุมชน

นอกจากนั้นยังมีตัวอย่างประเภทของ Core Values ที่สามารถนำมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับการทำธุรกิจได้อีก เช่น
- ความน่าเชื่อถือ
- ความไว้วางใจ
- ความซื่อสัตย์
- ความต่อเนื่อง
- ความมีประสิทธิภาพ
- นวัตกรรม
- ความคิดสร้างสรรค์
- ความคิดเชิงบวก
- ความเคารพ
- การบริการเพื่อสังคม
- การใส่ใจกับสิ่งแวดล้อม
- การให้ความสำคัญกับการศึกษา
- ความเท่าเทียมกัน

คุณค่าหลัก vs. ค่านิยม ใช้คำว่า Core Values เหมือนกัน
Core Values สามารถแปลความหมายได้ทั้ง “คุณค่าหลัก” และ “ค่านิยม” หรือ “ค่านิยมหลัก” และมักถูกใช้แทนกันได้ในหลายบริบท และมีความหมายที่ใกล้เคียงกันมาก แต่ก็มีจุดที่แตกต่างกันเล็กน้อย ดังนี้
- คุณค่าหลัก (Core Values)
- “คุณค่าหลัก” มักเน้นที่ความหมายและความสำคัญ
- เน้นไปที่สิ่งที่บุคคลหรือองค์กรเห็นว่ามีคุณค่าและสำคัญอย่างแท้จริง
- อาจครอบคลุมถึงคุณธรรม จริยธรรม และสิ่งที่ถือว่าเป็นสิ่งที่ดีงาม
- สามารถใช้ได้ทั้งในบริบทของบุคคลและองค์กร
- ตัวอย่างเช่น บุคคลหนึ่งอาจมี “คุณค่าหลัก” คือ “ความเมตตา” ซึ่งเป็นสิ่งที่เขาเห็นว่ามีค่าและสำคัญในชีวิต
- ค่านิยมหลัก (Core Values)
- “ค่านิยมหลัก” มักเน้นที่การปฏิบัติและแนวทาง
- เน้นไปที่ความเชื่อและหลักการที่ชี้นำพฤติกรรมและการตัดสินใจ
- มักใช้ในบริบทขององค์กรเพื่อกำหนดวัฒนธรรมและแนวทางการดำเนินงาน
- เป็นสิ่งที่องค์กรยึดมั่นและไม่เปลี่ยนแปลงง่ายๆ
- ตัวอย่างเช่น บริษัทแห่งหนึ่งอาจมี “ค่านิยม” คือ “ความซื่อสัตย์” ซึ่งเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจของบริษัท
มิติ | คุณค่าหลัก (Core Values) | ค่านิยม (Core Values) |
ความหมาย | สิ่งที่บุคคลหรือองค์กรเห็นว่ามีคุณค่า และสำคัญอย่างแท้จริง | หลักการหรือความเชื่อที่ใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจและการกระทำ |
ลักษณะ | เน้นที่ความหมายและความสำคัญ มักเป็นนามธรรม | เน้นที่การปฏิบัติและแนวทาง มักเป็นรูปธรรม |
บริบท | ใช้ได้ทั้งในบริบทของบุคคลและองค์กร | มักใช้ในบริบทขององค์กร เพื่อกำหนดวัฒนธรรมและแนวทางการดำเนินงาน |
ความเปลี่ยนแปลง | อาจเปลี่ยนแปลงได้ตามประสบการณ์ และสถานการณ์ | มักเป็นสิ่งที่องค์กรยึดมั่นและไม่เปลี่ยนแปลงง่ายๆ |
ตัวอย่าง (บริษัทเทคโนโลยี) | นวัตกรรม: มุ่งมั่นสร้างสรรค์เทคโนโลยีใหม่ๆ ความเป็นเลิศ: มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในทุกด้าน ความรับผิดชอบต่อสังคม: ตระหนักถึงผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม | ความโปร่งใส: เปิดเผยข้อมูลและกระบวนการทำงาน ความร่วมมือ: ส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างทีม การเรียนรู้ตลอดชีวิต: สนับสนุนการเรียนรู้และพัฒนาตนเองของพนักงาน |
ตัวอย่าง (บุคคลทั่วไป) | ความซื่อสัตย์: เห็นว่าความซื่อสัตย์เป็นสิ่งสำคัญที่สุด ความเมตตา: เชื่อในการช่วยเหลือผู้อื่น ความยุติธรรม: ยึดมั่นในความถูกต้อง และเป็นธรรม | การตรงต่อเวลา: รักษาเวลาและเคารพผู้อื่น การทำงานหนัก: เชื่อว่าความสำเร็จมาจากการทำงานหนัก การเคารพผู้อื่น: ให้เกียรติและเคารพความคิดเห็นของผู้อื่น |
ตัวอย่างที่ 1 บริษัทผลิตเสื้อผ้า
- คุณค่าหลัก (Core Values)
- “ความยั่งยืน” บริษัทให้ความสำคัญกับการผลิตเสื้อผ้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ลดการใช้สารเคมี และใช้แรงงานที่เป็นธรรม
- “คุณภาพ” บริษัทมุ่งมั่นที่จะผลิตเสื้อผ้าที่มีคุณภาพสูง ทนทาน และใช้งานได้นาน
- “ความสร้างสรรค์” บริษัทสนับสนุนการออกแบบเสื้อผ้าที่แปลกใหม่และทันสมัย
- ค่านิยมหลัก (Core Values)
- “ความโปร่งใส” บริษัทเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตและแหล่งที่มาของวัตถุดิบ
- “ความรับผิดชอบ” บริษัทรับผิดชอบต่อผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม
- “ความร่วมมือ” บริษัทส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานและซัพพลายเออร์
ในตัวอย่างนี้ “คุณค่าหลัก” แสดงถึงสิ่งที่บริษัทเห็นว่ามีค่าและสำคัญ เช่น ความยั่งยืนและคุณภาพ ส่วน “ค่านิยมหลัก” แสดงถึงหลักการที่บริษัทใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงาน เช่น ความโปร่งใสและความรับผิดชอบ
ตัวอย่างที่ 2 บุคคลทั่วไป
- คุณค่าหลัก (Core Values)
- “ความซื่อสัตย์” บุคคลนี้เห็นว่าความซื่อสัตย์เป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการดำเนินชีวิต
- “ความเมตตา” บุคคลนี้เชื่อในการช่วยเหลือผู้อื่นและมีน้ำใจ
- “การเรียนรู้” บุคคลนี้ให้ความสำคัญกับการเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
- ค่านิยมหลัก (Core Values)
- “การตรงต่อเวลา” บุคคลนี้ยึดมั่นในการรักษาเวลาและเคารพผู้อื่น
- “การทำงานหนัก” บุคคลนี้เชื่อว่าความสำเร็จมาจากการทำงานหนักและมีความพยายาม
- “การเคารพผู้อื่น” บุคคลนี้ให้เกียรติและเคารพความคิดเห็นของผู้อื่น
ในตัวอย่างนี้ “คุณค่าหลัก” แสดงถึงสิ่งที่บุคคลนี้เห็นว่ามีค่าและสำคัญในชีวิต ส่วน “ค่านิยมหลัก” แสดงถึงหลักการที่บุคคลนี้ใช้เป็นแนวทางในการดำเนินชีวิตประจำวัน

ประเด็นระหว่างนามธรรม (Abstract) และรูปธรรม (Concrete)
เพื่อขยายความให้เห็นภาพมากยิ่งขึ้น ระหว่าง “นามธรรม” ในคุณค่าหลักและ “รูปธรรม” ในค่านิยม ก็จะสรุปออกมาได้ ดังนี้
คุณค่าหลัก (นามธรรม)
เป็นสิ่งที่ “เราเชื่อ” ว่าดีและสำคัญ เป็นแนวคิดกว้างๆที่เป็นแรงบันดาลใจ
- ความซื่อสัตย์ – เป็นแนวคิดทางศีลธรรมที่กว้างและครอบคลุม หมายถึงการพูดความจริง การไม่หลอกลวง และการมีคุณธรรมในตนเอง มันเป็น “สิ่งที่ดี” ที่เราให้ความสำคัญ
- นวัตกรรม – เป็นแนวคิดเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์ การนำสิ่งใหม่ๆมาใช้ หรือการปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่ให้ดีขึ้น มันเป็น “เป้าหมาย” หรือ “ทิศทาง” ที่องค์กรต้องการ
- ความเมตตา – เป็นความรู้สึกเห็นอกเห็นใจผู้อื่น ความปรารถนาดี และการช่วยเหลือผู้อื่น มันเป็น “สภาวะทางอารมณ์” หรือ “คุณลักษณะภายใน”
ค่านิยมหลัก (รูปธรรม)
เป็น “วิธีการที่เราทำ” หรือ “แนวทางที่เรายึดถือ” ในการดำเนินชีวิตหรือการทำงาน เป็นสิ่งที่สามารถสังเกตและวัดผลได้
- การตรงต่อเวลา – เป็นการกระทำที่สามารถสังเกตได้ เช่น การมาถึงที่ทำงานตรงเวลา การส่งงานตามกำหนดเวลา มันคือ “พฤติกรรม” ที่แสดงออกมา
- ความโปร่งใส – เป็นการเปิดเผยข้อมูล การสื่อสารอย่างตรงไปตรงมา และการทำให้กระบวนการต่างๆ สามารถตรวจสอบได้ มันคือ “แนวทางปฏิบัติ” ที่องค์กรนำมาใช้
- การทำงานหนัก – เป็นการทุ่มเทความพยายามในการทำงาน การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และการบรรลุเป้าหมาย มันคือ “วิธีการทำงาน” ที่สามารถเห็นได้จากการกระทำ

“คุณค่าหลัก” กับ “ค่านิยมหลัก” ใช้แทนกันได้ตามบริบทและการนำไปใช้
ในความเป็นจริงแล้วทั้ง “คุณค่าหลัก” และ “ค่านิยมหลัก” นั้น สามารถใช้แทนกันได้และให้ความหมายที่เหมือนกัน แต่หากแยกให้ชัดเจนให้ยึดตามบริบทและการนำไปใช้ ตัวอย่างเช่น
1. ความซื่อสัตย์ (Honesty) ในฐานะค่านิยมหลัก
- ความหมาย – เป็นคุณสมบัติส่วนบุคคลหรือหลักการทางศีลธรรม ที่เกี่ยวข้องกับการพูดความจริง การไม่หลอกลวง และการมีความซื่อตรงในการกระทำ
- การใช้งาน – เป็นสิ่งที่บุคคลทั่วไปให้ความสำคัญ และยึดถือในการดำเนินชีวิตประจำวัน เป็นสิ่งที่สังคมคาดหวังจากสมาชิกทุกคน
- ตัวอย่าง
- “ฉันให้ความสำคัญกับ ความซื่อสัตย์ ในความสัมพันธ์ของฉัน” (เป็นการแสดงถึงค่านิยมส่วนตัว)
- “เขาเป็นคนที่มี ความซื่อสัตย์ อย่างมาก” (เป็นการกล่าวถึงคุณลักษณะของบุคคล)
2. ความซื่อสัตย์ (Honesty) ในฐานะคุณค่าหลัก
- ความหมาย – เมื่อ “ความซื่อสัตย์” ถูกนำมาเป็น “คุณค่าหลัก” ขององค์กรหรือกลุ่มคน มันจะถูกกำหนดให้เป็นหลักการพื้นฐานที่ชี้นำการดำเนินงาน พฤติกรรม และวัฒนธรรมขององค์กรนั้นๆ
- การใช้งาน – องค์กรจะให้ความสำคัญกับความซื่อสัตย์อย่างเป็นทางการ โดยกำหนดเป็นแนวทางในการทำงาน การตัดสินใจ และการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร
- ตัวอย่าง
- “บริษัทของเรามี ความซื่อสัตย์ เป็นหนึ่งใน คุณค่าหลัก ขององค์กร เรายึดมั่นในการเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใสต่อลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย” (เป็นการกำหนดเป็นหลักการขององค์กร)
- “พนักงานทุกคนต้องยึดมั่นใน ความซื่อสัตย์ ในการปฏิบัติหน้าที่” (เป็นการกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติของพนักงาน)
ความซื่อสัตย์ (Honesty) เป็น “ค่านิยม” (Value) โดยธรรมชาติ ถือเป็นสิ่งที่บุคคลทั่วไปให้ความสำคัญและถือว่าเป็นสิ่งที่ดี เมื่อองค์กรเลือก “ความซื่อสัตย์” มาเป็นหนึ่งใน “ค่านิยมหลัก” หรือ “คุณค่าหลัก” ของตนเอง นั่นหมายความว่าองค์กรให้ความสำคัญกับสิ่งนี้เป็นอย่างมากเป็นพิเศษ และจะนำไปใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงานและสร้างวัฒนธรรมองค์กร
ธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยคุณค่า (Core Values) จะช่วยให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันที่แตกต่างจากคู่แข่งครับ และหากลองนำไปเปรียบเทียบเวลาทำ Business Model Canvas
เจ้าตัว Core Values นั้นก็คือ Value Propositions ที่นับว่าสำคัญที่สุดที่จะเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จให้กับแบรนด์หรือธุรกิจของคุณ
หากข้อมูลและบทความต่างๆบนเว็บไซต์นี้ ทำให้คุณได้มุมมองใหม่ๆ หรือแรงบันดาลใจในการสร้างแบรนด์ การตลาด หรือการสื่อสารมากขึ้น
และอยากต่อยอดความเข้าใจเหล่านี้ให้ลึกซึ้งขึ้นอีกขั้น
ก็สามารถพูดคุยหรือขอคำปรึกษากับผมได้โดยตรงครับ
ไม่ว่าจะเป็นการให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ การสอนแบบ Workshop
หรือการบรรยายสำหรับทีมและองค์กร
ผมยินดีแบ่งปันประสบการณ์จริงจากการทำงาน งานสอน และงานที่ปรึกษา
เพื่อช่วยให้คุณหรือทีมของคุณเติบโตอย่างมีทิศทาง
และเข้าใจ “หัวใจของแบรนด์และการตลาด” อย่างแท้จริง
📩 Email: thepopticles@gmail.com
📞 โทร / Line ID: 0829151594
📜 อ่านประวัติของผมได้ที่นี่: การสอน การบรรยาย และเรื่องราวที่ผ่านมา
