Brand Differentiation กับวิธีสร้างความแตกต่างในตลาดที่อิ่มตัว
หัวใจสำคัญของ การสร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์ (Brand Differentiation) ไม่ใช่เพียงแค่การทำตัวให้แปลกแยก แต่มันคือ ความสามารถในการพาแบรนด์ไปอยู่ในจุดที่ “โดดเด่นจนผู้คนสังเกตเห็น” และ “ถูกจดจำได้ทันที” จนนำไปสู่การเป็นตัวเลือกอันดับต้นๆในใจลูกค้า เมื่อเขาต้องตัดสินใจซื้อ แต่อย่างไรก็ตาม เราต้องทำความเข้าใจก่อนว่า ความแตกต่างที่ยั่งยืนนั้นอยู่เหนือกว่าแค่รูปลักษณ์ภายนอก เพราะมันไม่ใช่แค่การเปลี่ยนโลโก้ใหม่ให้สวยงาม การคิดคำคม สโลแกนที่ติดหู หรือการอัดแคมเปญการตลาดเพียงชั่วคราว
Opportunity Cost ต้นทุนที่แพงที่สุดสำหรับธุรกิจที่ไม่มีใครมองเห็น
ในการตัดสินใจแต่ละครั้งเรามักรู้สึกว่า มันคือ การเลือกสิ่งใดสิ่งหนึ่งจากตัวเลือกที่มีอยู่ แต่ในความเป็นจริงแล้ว ทุกการตัดสินใจกลับแฝงไปด้วย “การปฏิเสธสิ่งอื่นทั้งหมด” ไปพร้อมๆกัน ตัวอย่างเช่น เมื่อบริษัทตัดสินใจลงทุนในแคมเปญโฆษณาใดแคมเปญหนึ่ง เลือกเจาะตลาดกลุ่มเป้าหมายกลุ่มเดียว หรือเปิดตัวผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว นั่นหมายความว่าบริษัทกำลังละทิ้งโอกาสทางเลือกอื่นๆ เส้นทางการเติบโตที่มีศักยภาพ ตลอดจนความได้เปรียบในอนาคตไป ความสมดุลที่มองไม่เห็นนี้เอง คือ สิ่งที่เรียกว่า “ต้นทุนค่าเสียโอกาส” (Opportunity Cost) ซึ่งในหลายกรณี มันถือเป็นต้นทุนที่สูงที่สุดเท่าที่ธุรกิจเคยจ่ายไป โดยที่ต้นทุนเหล่านี้ไม่เคยปรากฏให้เห็นเลยแม้แต่บรรทัดเดียวในงบการเงิน
ความหมายของ Economies of Scale กับเหตุผลว่าทำไมยิ่งใหญ่ถึงยิ่งถูกลง
เมื่อคุณได้ยินวลีหรือคำพูดที่ว่า “ซื้อมากจะได้ถูกลง” นั่นหมายถึง คุณกำลังสัมผัสกับแนวคิดที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง ในเศรษฐศาสตร์ (Economics) และกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) ซึ่งนั่นก็คือ “หลักการประหยัดจากขนาด” (Economies of Scale) หรือพูดง่ายๆว่า หลักการประหยัดจากขนาดนี้ จะเกิดขึ้นเมื่อธุรกิจสามารถ “ลดต้นทุน” ลงได้จากการ “ผลิตที่มากขึ้น” ยิ่งพวกเขาเติบโตใหญ่เท่าไหร่ พวกก็ยิ่งสามารถกระจาย “ต้นทุนคงที่” (Fixed Costs) เช่น ค่าเช่า เครื่องจักร หรือเงินเดือน ไปยังจำนวนหน่วยการผลิตที่สูงขึ้นได้มากขึ้นเท่านั้น
Brand Positioning vs. Market Positioning กับคู่มือเปรียบเทียบการวางตำแหน่งทางธุรกิจ
เมื่อธุรกิจพูดถึงคำว่า “การวางตำแหน่ง” (Positioning) ก็จะมีคำว่า “การวางตำแหน่งแบรนด์” (Brand Positioning) และ “การวางตำแหน่งทางการตลาด” (Market Positioning) ที่มักถูกนำมาใช้แทนกันอยู่เสมอ แต่อย่างไรก็ตาม แม้ว่าทั้ง 2 คำจะมีความเกี่ยวข้องกันและบางครั้งก็มีส่วนที่ทับซ้อนกัน แต่มันก็มุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์คนละส่วนกัน
Point of Parity vs Point of Difference กุญแจสำคัญสู่การวางตำแหน่งแบรนด์
ในโลกของการสร้างแบรนด์ (Branding) และการตลาด(Marketing) การวางตำแหน่ง (Positioning) คือ ทุกสิ่งทุกอย่างของการทำธุรกิจ ที่จะกำหนดความแตกต่าง สู่ศักยภาพในการทำธุรกิจเมื่อเทียบกับคู่แข่งขัน โดยแบรนด์ต้องตอบคำถามสำคัญหลักๆ 2 ข้อในใจของผู้บริโภคให้ได้ว่า “ทำไมฉันถึงควรพิจารณาคุณ” และ “ทำไมฉันถึงควรเลือกคุณเหนือแบรนด์อื่น” และคำตอบของคำถามเหล่านี้อยู่ในแนวคิดสำคัญ 2 อย่าง ได้แก่ จุดเสมอเหมือน (Point of Parity หรือ POP) และ จุดเด่นที่แตกต่าง (Point of Difference หรือ POD)
Competitive Advantage คืออะไร
การทำธุรกิจให้เติบโตและสามารถเข้าไปอยู่ในใจของลูกค้าได้ ธุรกิจนั้นจะต้องมีความโดดเด่น มีความแตกต่าง หรือคุณค่าบางอย่างที่สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน หรือที่เราเรียกว่า Competitive Advantage นั่นเองครับ