Employees_Watching_Customer_Insight_Dashboard

แบรนด์ส่วนใหญ่มักกลัวคำติชมเชิงลบ แต่ความจริง ก็คือ การเกิดข้อร้องเรียน การให้คะแนนที่ต่ำ หรือแม้แต่การรีวิวที่ดูรุนแรง จัดเป็นหนึ่งในแหล่งข้อมูลเชิงลึก (Insight) ที่มีค่าที่สุดที่คุณจะได้รับครับ เพราะสิ่งเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าลูกค้าคิดอย่างไรจริงๆ ซึ่งเราสามารถบอกได้ว่าการได้รับคำติชมเชิงบวก สะท้อนให้เห็นถึงอะไรก็ตามที่ “กำลังไปได้ดี” ส่วนคำติชมเชิงลบกำลังจะบอกคุณว่าอะไรที่ “กำลังฉุดรั้ง” แบรนด์หรือธุรกิจของคุณเอาไว้ และเมื่อนำไปใช้อย่างมีกลยุทธ์ สิ่งเหล่านี้จะกลายเป็นขุมทรัพย์สำหรับการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ การรักษาลูกค้า หรือแม้แต่สร้างนวัตกรรมทางการตลาดได้ และในบทความนี้ ผมจะพามารู้ถึงวิธีเปลี่ยนช่วงเวลาที่ไม่น่าพึงพอใจเหล่านั้น ให้เป็นบทเรียนอันทรงพลังในการสร้างแบรนด์กันครับ

1. เปลี่ยนมุมมองจากคำติชมเป็นข้อมูลที่ไม่ใช่ความเสียหาย

ขั้นตอนแรกในการใช้ประโยชน์จากคำติชมเชิงลบ คือ การปรับเปลี่ยน “ความคิด” (Mindset) โดยเราจะเห็นว่าแบรนด์จำนวนมากมักรับเอาคำติชมเชิงลบมาเป็นเรื่องส่วนตัว ซึ่งเป็นการปิดกั้นโอกาสในการเรียนรู้ แต่ในความเป็นจริงแล้ว มันคือ เครื่องมือในการวินิจฉัยที่มีประสิทธิภาพสูง เพราะคำร้องเรียนแต่ละครั้ง คือ ข้อมูลดิบจากภาคสนามที่มีคุณภาพสูง ซึ่งแสดงให้คุณเห็นอย่างชัดเจนถึงช่องว่างระหว่าง “ความคาดหวังของลูกค้า” (Customer Expectations) กับ “ประสิทธิภาพที่แบรนด์ส่งมอบได้จริง” (Brand Performance) โดยแทนที่แบรนด์จะตอบโต้อย่างตั้งรับและหาข้อแก้ตัว ซึ่งเป็นพฤติกรรมที่ลดโอกาสในการพัฒนา ให้ฝึกทีมของคุณให้ตั้งคำถามเพื่อขุดค้นหา “สาเหตุที่แท้จริง” ของปัญหาว่า “มีความจริงอะไรที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังความไม่พอใจนี้”

ตัวอย่างเช่น Domino’s Pizza กับกรณีศึกษาสุดคลาสสิก เมื่อ Domino’s Pizza ได้รับคำร้องเรียนเกี่ยวกับรสชาติและบริการมานานหลายปี พวกเขาไม่ได้หลบซ่อนหรือโทษลูกค้า แต่ใช้ความถ่อมตนและความโปร่งใสในการตอบสนอง ด้วยการเปิดตัวแคมเปญ “Pizza Turnaround” โดยการยอมรับข้อบกพร่องต่อสาธารณะ และปรับปรุงสูตรอาหารอย่างจริงจัง ซึ่งผลลัพธ์ ก็คือ ยอดขายที่พุ่งสูงขึ้นอย่างมาก ทำให้เห็นว่าการจัดการกับคำวิจารณ์อย่างเปิดเผยและจริงใจเช่นนี้ ไม่เพียงแต่แก้ไขปัญหาเท่านั้น แต่ยังเปลี่ยนคำวิจารณ์ให้กลายเป็นความชื่นชม และสร้างความภักดีต่อแบรนด์ในระยะยาว (Long-term Brand Loyalty) ได้อีกด้วย

Video Source: https://youtu.be/AH5R56jILag


2. จัดหมวดหมู่คำติชมเพื่อค้นหารูปแบบ

คำติชมเชิงลบไม่ใช่ทั้งหมดจะมีความสำคัญเท่ากัน บางครั้งอาจเกิดจากอารมณ์ บางครั้งเป็นเรื่องการปฏิบัติ หรือบางครั้งเป็นเรื่องของระบบโดยรวม ดังนั้น การจะดึงเอาข้อมูลเชิงลึกที่แท้จริงออกมาได้นั้น คุณต้องจัดหมวดหมู่คำติชมเหล่านั้น เพื่อค้นหารูปแบบที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ซึ่งรูปแบบเหล่านี้จะช่วยเป็นแนวทางในการตัดสินใจว่า ควรลงมือแก้ไขที่จุดใดเป็นอันดับแรก โดยการจัดหมวดหมู่หลักๆ ได้แก่

  • ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ ที่ครอบคลุมด้านคุณภาพ ความทนทาน ฟีเจอร์ หรือบรรจุภัณฑ์
  • ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับบริการ กับการมุ่งเน้นไปที่ความเร็วในการตอบสนอง ทัศนคติ ความเป็นมืออาชีพของพนักงาน หรือการตอบกลับ
  • ช่องว่างด้านประสบการณ์ เช่น ปัญหาเว็บไซต์ที่ใช้งานยาก การสื่อสารที่ไม่ชัดเจน หรือการนำเสนอแบรนด์ที่ไม่สอดคล้องกันในช่องทางต่างๆ
  • ความไม่สอดคล้องระหว่างความคาดหวัง หรือ ความแตกต่างระหว่างสิ่งที่สัญญาไว้กับสิ่งที่ส่งมอบจริง ซึ่งเป็นต้นตอของความไม่พอใจอย่างรุนแรง
  • การตอบสนองทางอารมณ์ เช่น ความผิดหวัง ความรู้สึกถูกหักหลัง ความหงุดหงิด หรือความสับสน

เมื่อจัดหมวดหมู่เสร็จสิ้นแล้ว แนวโน้มที่ชัดเจนก็จะเริ่มปรากฏให้เห็น นั่นหมายถึงคุณจะสามารถระบุ “จุดบกพร่องเชิงระบบ” ที่ส่งผลกระทบต่อลูกค้าจำนวนมากได้ และเพื่อให้การจัดเรียงและวิเคราะห์มีประสิทธิภาพสูงสุด ควรใช้เครื่องมือวิเคราะห์ความรู้สึก (Sentiment Analysis) ที่ขับเคลื่อนด้วย AI หรือระบบการแท็กใน CRM (Customer Relationship Management) เพื่อจัดเรียงคำติชมอย่างรวดเร็ว และแสดงภาพให้เห็นรูปแบบที่เกิดซ้ำได้


3. วิเคราะห์อารมณ์ที่อยู่เบื้องหลังคำพูด

เบื้องหลังทุกข้อร้องเรียน คือ ความรู้สึก ซึ่งอารมณ์นี้มักจะบอกคุณได้มากกว่าข้อความที่เขียนออกมา การทำความเข้าใจบริบททางอารมณ์นี้ จะช่วยให้คุณสามารถแก้ไขสาเหตุหลักที่แท้จริงได้ ไม่ใช่แค่เพียงการรักษาอาการเท่านั้น เช่น

  • ความโกรธ (Anger)
    มักหมายถึงการทรยศต่อคำมั่นสัญญา แสดงว่าแบรนด์ไม่สามารถรักษาคำพูด หรือมาตรฐานที่ประกาศไว้ได้
  • ความหงุดหงิด (Frustration)
    มักบ่งบอกถึงความสามารถในการใช้งานที่ล้มเหลว หรือการมีแรงเสียดทานในประสบการณ์การใช้งาน เช่น ขั้นตอนการซื้อที่ซับซ้อน เว็บไซต์ล่มบ่อย หรือขั้นตอนบริการที่ติดขัด
  • ความผิดหวัง (Disappointment)
    มักหมายถึงความคาดหวังที่สูงเกินไปหรือไม่ชัดเจน ซึ่งอาจเกิดจากการทำการตลาดที่โอ้อวดเกินจริง

เมื่อลูกค้าเลือกที่จะร้องเรียน นั่นแปลว่าพวกเขายังคงมีความ “ผูกพันทางอารมณ์” (Emotionally Engaged) กับแบรนด์ของคุณอยู่ แต่อันตรายที่แท้จริง คือ “ความเงียบ” (Silence) เพราะเมื่อลูกค้าหยุดสนใจ และไม่แคร์มากพอที่จะพูดอะไรออกมาอีกต่อไป นั่นก็หมายความว่าพวกเขาได้เปลี่ยนไปใช้บริการของคู่แข่งแล้ว

Social_Media_Sentiment_Popup

4. จัดทำแผนที่ข้อร้องเรียนให้ตรงกับเส้นทางของลูกค้า

ทุกรีวิวเชิงลบสามารถสืบย้อนไปถึง ช่วงเวลาใดช่วงเวลาหนึ่งใน “เส้นทางของลูกค้า” (Customer Journey) Link ได้เสมอ ไม่ว่าจะเป็นขั้นตอนการรับรู้ (Awareness) การซื้อ (Purchase) การจัดส่ง (Delivery) การใช้งาน (Usage) หรือการสนับสนุนหลังการขาย (Support) และการจัดทำแผนที่คำติชมให้ตรงกับ “จุดสัมผัส” (Touchpoints) Link เหล่านี้จะทำให้คุณเห็นได้อย่างชัดเจนว่า “ประสบการณ์ของลูกค้าพังทลายลงที่จุดใดบ่อยที่สุด” ซึ่งช่วยให้การแก้ไขปัญหาเป็นไปอย่างเจาะจงและมีประสิทธิภาพ เช่น

  • มีข้อร้องเรียนจำนวนมากในขั้นตอน “การซื้อ” (Purchase) ที่อาจบ่งชี้ว่า คุณควรปรับปรุงขั้นตอนการชำระเงินให้ง่ายขึ้น หรือชี้แจงราคาให้ชัดเจนยิ่งขึ้น
  • เกิดปัญหาในช่วง “การจัดส่ง” (Delivery) ที่คุณควรปรับปรุงระบบโลจิสติกส์ หรือช่องทางการสื่อสารสถานะการจัดส่ง
  • ความหงุดหงิดเกิดขึ้น “หลังการซื้อ” (Post-Purchase) โดยคุณต้องเสริมสร้าง กระบวนการแนะนำผลิตภัณฑ์ให้ลูกค้าเริ่มใช้งาน (Onboarding) การติดตามผล (Follow-up) หรือการสื่อสารเพื่อสร้างความภักดี

เมื่อคุณเชื่อมโยงคำติชมเข้ากับ “เส้นทางของลูกค้า” (Customer Journey) Link ได้แล้ว มันก็จะกลายเป็นการตรวจสอบประสบการณ์แบบเรียลไทม์ ที่แสดงให้เห็นว่าควรลงทุนและปรับปรุงจุดใด เพื่อสร้างผลกระทบสูงสุดต่อความพึงพอใจของลูกค้า

Customer_angry_with_online_purchase

5. ตอบกลับต่อสาธารณะอย่างเปิดเผยและสร้างสรรค์

วิธีที่คุณจัดการกับคำวิจารณ์ในที่สาธารณะถือว่ามีความสำคัญ และดังกว่าวิธีที่คุณโฆษณาผลิตภัณฑ์ของคุณเสียอีก การตอบสนองที่สงบและมีหัวใจของความเป็นมนุษย์ สามารถเปลี่ยนช่วงเวลาเชิงลบให้กลายเป็น การแสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์ของแบรนด์ได้ทันที โดยหลักเกณฑ์ในการตอบกลับอย่างมีประสิทธิภาพนั้น มีดังนี้

  • รับทราบอย่างรวดเร็ว
    ความล่าช้าในการตอบกลับเท่ากับการแสดงออกถึงความไม่สนใจ ซึ่งทำให้ปัญหาบานปลาย
  • ขออภัยด้วยความจริงใจ
    หลีกเลี่ยงการตอบกลับที่ดูเหมือนหุ่นยนต์ หรือการใช้ถ้อยคำที่เตรียมไว้ล่วงหน้า โดยไม่มีความรู้สึกร่วมใดๆ
  • รับผิดชอบ
    ลูกค้าให้ความเคารพต่อแบรนด์ที่กล้าแสดงความรับผิดชอบต่อข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น
  • เสนอขั้นตอนต่อไป
    เชิญชวนลูกค้าให้มาดำเนินการแก้ไขปัญหาต่อในช่องทางส่วนตัว เช่น การส่ง Direct Message หรืออีเมล์ เพื่อให้สามารถแก้ปัญหาได้อย่างเจาะจง โดยไม่เปิดเผยข้อมูลส่วนตัว

ตัวอย่างเช่น เมื่อสายการบินตอบสนองต่อข้อร้องเรียนของลูกค้า ที่กลายเป็นไวรัลด้วยความโปร่งใสและแสดงความเข้าอกเข้าใจ (Empathy) แบรนด์นั้นสามารถจะชนะใจแฟนๆได้มากกว่าที่เสียไป เพราะผู้บริโภคคนอื่นๆจะมองเห็นว่า แบรนด์นี้มีมาตรฐานและใส่ใจลูกค้าอย่างแท้จริง

Airport_Ground_Service_Talking_to_Customer

6. ใช้คำติชมเป็นแรงบันดาลใจในการสร้างคอนเทนต์

ทุกข้อร้องเรียนที่เกิดขึ้นซ้ำๆ สามารถจุดประกายให้เกิดแนวคิดทางการตลาดใหม่ๆ ที่มีประสิทธิภาพสูงได้ เพราะคำติชมเหล่านี้กำลังบอกคุณว่า การสื่อสารทางการตลาดของคุณล้มเหลว ในการให้ข้อมูลที่ชัดเจนในเรื่องใด การแก้ไขช่องว่างนี้ไม่เพียงแต่ช่วยปรับปรุงข้อความในการสื่อสารของคุณ แต่ยังช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจของลูกค้า (Customer Trust) อีกด้วย เช่น

  • หากลูกค้าบอกว่า “ฉันไม่เข้าใจวิธีการใช้งาน”
    นี่คือสัญญาณที่ต้องแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับ Onboarding ที่จำเป็นต้องสร้างวิดีโอแนะนำการใช้งาน (Tutorial Videos) หรือคู่มือการใช้อย่างละเอียดที่เข้าใจง่าย
  • หากลูกค้าบ่นเกี่ยวกับความล่าช้า
    แทนที่จะแก้ตัวให้สร้างคอนเทนต์เชิงความโปร่งใส หรือเบื้องหลังที่อธิบายกระบวนการโลจิสติกส์ กระบวนการผลิต และชี้แจงถึงการปรับปรุงที่คุณกำลังดำเนินการ
  • หากลูกค้ากล่าวถึงความสับสนเกี่ยวกับคุณค่าของผลิตภัณฑ์
    คุณต้องสร้างสรรค์แคมเปญการเล่าเรื่องเชิงให้ความรู้ ที่เน้นย้ำและอธิบายถึงประโยชน์ที่ชัดเจน และความแตกต่างของผลิตภัณฑ์นั้นๆ

7. ให้ทุกแผนกเข้ามามีส่วนร่วมในวงจรคำติชม

คำติชมเชิงลบไม่ควรหยุดอยู่ที่ทีมบริการลูกค้าเท่านั้น เพราะมันมีมูลค่ามหาศาลสำหรับทุกคนในองค์กร แบรนด์ที่แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าภายในองค์กร จะกลายเป็นแบรนด์ที่มีความยืดหยุ่นและเข้าอกเข้าใจลูกค้ามากขึ้น การทำให้คำติชมสามารถมองเห็นได้ทั่วทั้งแผนก จะช่วยให้องค์กรทั้งหมดพัฒนาไปพร้อมกันได้ เช่น

  • ทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์
    ค้นพบข้อบกพร่องในการออกแบบ หรือความต้องการของลูกค้าที่ยังไม่ได้รับการตอบสนอง ซึ่งเป็นข้อมูลสำคัญในการพัฒนาเวอร์ชันถัดไป
  • ทีมการตลาด
    นำไปปรับปรุงการสื่อสารแลโทนเสียง เพื่อให้สอดคล้องกับความเป็นจริง และแก้ไขข้อมูลที่อาจทำให้ลูกค้าเข้าใจผิด
  • ทีมขาย
    เรียนรู้วิธีจัดการกับข้อโต้แย้งได้ดียิ่งขึ้น โดยรู้ล่วงหน้าว่าลูกค้ามักกังวล หรือมีคำถามเกี่ยวกับเรื่องใด
  • ฝ่ายบริหาร
    ทำความเข้าใจถึงช่องว่างระหว่างการรับรู้ของลูกค้า (Customer Perception) กับคำมั่นสัญญาของแบรนด์ (Brand Promise) ได้อย่างชัดเจน

การทำให้ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า “สามารถเข้าถึงได้” และ “เป็นส่วนหนึ่ง” ของการทำงานในทุกแผนก จะทำให้ทั้งองค์กรสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว และสามารถทำงานร่วมกัน เพื่อแก้ไขปัญหาที่ต้นตอได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Employee_Meeting_in_Office

8. ติดตามการปรับปรุงและปิดวงจรคำติชม

การรวบรวมและวิเคราะห์คำติชม เป็นเพียงครึ่งเดียวของเรื่องราวเท่านั้น อีกครึ่งหนึ่งที่สำคัญ คือ การแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าคุณได้ลงมือแก้ไขตามคำติชมของพวกเขาแล้ว เมื่อผู้คนเห็นว่าเสียงของพวกเขาสร้างผลกระทบได้จริง พวกเขาจะเปลี่ยนสถานะจาก “ผู้วิจารณ์” กลายเป็น “ผู้สนับสนุน” แบรนด์ ซึ่งกระบวนการนี้จะช่วยปิดวงจรคำติชม และสร้างความภักดีที่ยั่งยืนให้แก่แบรนด์ได้ โดยสามารถดำเนินการได้ ดังนี้

  • ออกแคมเปญ “เรารับฟังคุณ”
    เพื่อเน้นย้ำถึงการปรับปรุงที่สำคัญ ซึ่งเกิดจากเสียงของลูกค้าโดยตรง
  • อัปเดตข้อมูลผลิตภัณฑ์
    ปรับปรุงหน้าคำถามที่พบบ่อย (FAQs) หน้าผลิตภัณฑ์ หรือแม้กระทั่งบรรจุภัณฑ์ ให้สะท้อนถึงคำติชมจากผู้ใช้งานจริง
  • ติดตามผลเป็นการส่วนตัว
    ติดต่อกลับไปยังลูกค้าที่เคยร้องเรียน เพื่อแสดงให้พวกเขาเห็นถึงความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริง

การสื่อสารให้ลูกค้าทราบถึงผลลัพธ์ของการปรับปรุง ที่เกิดขึ้นจากเสียงของพวกเขา เป็นการพิสูจน์ถึงความรับผิดชอบและความจริงใจของแบรนด์ ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว


9. เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกให้เป็นนวัตกรรม

คำติชมเชิงลบเป็นเสมือนเข็มทิศที่ชี้ไปยัง โอกาสในการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆอยู่เสมอ โดยหากคุณมีความกล้าหาญที่จะรับฟังอย่างลึกซึ้ง ทุกข้อร้องเรียนก็จะกลายเป็นเบาะแส ที่นำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันครั้งต่อไปของคุณ เช่น

  • ข้อร้องเรียนเกี่ยวกับความเทอะทะของผลิตภัณฑ์ สามารถนำไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ในรูปแบบที่พกพาสะดวก หรือขนาดสำหรับการเดินทาง
  • ความหงุดหงิดเกี่ยวกับการบริการลูกค้าที่ล่าช้า อาจเป็นเป็นแรงบันดาลใจในการนำ AI-powered Chatbots มาใช้เพื่อให้บริการแบบทันที และลดแรงเสียดทานในประสบการณ์ของลูกค้า
  • ความสับสนเกี่ยวกับคุณสมบัติการใช้งาน อาจเป็นตัวขับเคลื่อนให้เกิดการออกแบบ ประสบการณ์ผู้ใช้ (User Experience – UX) ที่เรียบง่ายและใช้งานง่ายยิ่งขึ้น

การรับฟังอย่างลึกซึ้งและจริงใจนี้ จะเปลี่ยนปัญหาในปัจจุบันให้กลายเป็นคุณสมบัติใหม่ ที่จะช่วยดึงดูดลูกค้าในอนาคต ทำให้คำติชมเชิงลบเป็นแหล่งเชื้อเพลิงสำคัญ สำหรับการพัฒนาธุรกิจของคุณ


คำติชมเชิงลบไม่ใช่ภัยคุกคามแต่อย่างใด แต่มันคือ กระจกสะท้อนให้เห็นถึงจุดอ่อน ช่องว่างทางอารมณ์ และคำมั่นสัญญาของแบรนด์ที่คุณยังทำไม่สำเร็จ แบรนด์ที่ฉลาดที่สุดจะไม่หลีกเลี่ยงการมองภาพสะท้อนนั้น แต่พวกเขาใช้มันเป็นแผนที่นำทางเพื่อปรับปรุง และเมื่อคุณเปลี่ยนคำวิจารณ์ให้เป็นข้อมูลเชิงลึก (Insight) และเปลี่ยนการตอบสนองให้เป็นการเปลี่ยนแปลง (Transformation) คุณจะไม่เพียงแค่แก้ไขปัญหาเท่านั้น แต่คุณกำลังสร้าง “ความน่าเชื่อถือ” (Credibility) “ความยืดหยุ่น” (Resilience) และ “ความเคารพ” (Respect) ท้ายที่สุดแล้ว ก็จะก้าวไปสู่แบรนด์ที่ยั่งยืนนั่นเอง


หากข้อมูลและบทความต่างๆบนเว็บไซต์นี้ ทำให้คุณได้มุมมองใหม่ๆ หรือแรงบันดาลใจในการสร้างแบรนด์ การตลาด หรือการสื่อสารมากขึ้น และอยากต่อยอดความเข้าใจเหล่านี้ให้ลึกซึ้งขึ้นอีกขั้น ก็สามารถพูดคุยหรือขอคำปรึกษากับผมได้โดยตรงครับ ไม่ว่าจะเป็นการให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ การสอนแบบ Workshop หรือการบรรยายสำหรับทีมและองค์กร ผมยินดีแบ่งปันประสบการณ์จริงจากการทำงาน งานสอน และงานที่ปรึกษา เพื่อช่วยให้คุณหรือทีมของคุณเติบโตอย่างมีทิศทาง และเข้าใจ “หัวใจของแบรนด์และการตลาด” อย่างแท้จริง

📩 Email: thepopticles@gmail.com
📞 โทร / Line ID: 0829151594
📜 อ่านประวัติของผมได้ที่นี่: การสอน การบรรยาย และเรื่องราวที่ผ่านมา


Share to friends


Related Posts

สรุป Insight คนแต่ละ Generation ประจำปี 2025

มาดูสรุปรายงานภาพรวมฉบับล่าสุดจาก TCDC กับ Insight ของคนแต่ละ Generation ในปี 2025 จากทั่วทุกมุมโลก ที่จะทำให้คุณในฐานะนักการตลาด เจ้าของกิจการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้องกับการขับเคลื่อนธุรกิจ ได้เตรียมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นกับกลุ่มเป้าหมายของคุณ เรามาดูกันครับว่า Insight ของคนแต่ละ Generation ที่กำลังจะเกิดขึ้นในปี 2025 นั้นมีอะไรกันบ้าง


เจาะ Insight เหตุผลของคนชอบเที่ยว

Google ได้เผยถึง Insight หรือพฤติกรรมของกลุ่มคนที่ชอบวางแผนการเดินทางไปท่องเที่ยวในที่ต่างๆทั่วโลก ว่าแรงบันดาลใจอะไรที่ทำให้เริ่มวางแผนการเดินทางตั้งแต่เริ่มต้นไปจนจบทริปนั้นๆ โดย Google ได้ทำการสำรวจและสอบถามจากนักท่องเที่ยวกว่า 7,000 คนใน 6 ประเทศทั่วโลก


เปิดเหตุผลความล้มเหลวของธุรกิจเมื่อไม่มี Customer Insight

ลองนึกภาพว่าคุณกำลังเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เต็มไปด้วยความคาดหวังว่าจะประสบความสำเร็จ แต่กลับพบว่าผลิตภัณฑ์นั้นกลับกลายเป็นความล้มเหลวในตลาด ซึ่งอาจมีสาเหตุหลักมาจากการที่ลูกค้าของคุณไม่ได้เข้าใจสิ่งที่คุณสื่อสาร ไม่เข้าใจในตัวผลิตภัณฑ์ หรือแม้แต่เรื่องคุณค่าของแบรนด์ ซึ่งก็มีที่มาจากการที่คุณไม่เข้าใจเรื่องของ Customer Insight นั่นเอง โดยเฉพาะในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การทำความเข้าใจลูกค้าจึงไม่ใช่ทางเลือกแต่เป็นสิ่งที่จำเป็น ธุรกิจที่ไม่สามารถสร้างความประทับใจให้กับกลุ่มเป้าหมายได้



triangle
copyright 2025@popticles.com
หากท่านต้องการนำเนื้อหาในเว็บไซต์นี้ไปเผยเพร่ ต้องได้รับอนุญาตจากเจ้าของเว็บไซต์