จาก Campaign สู่ Culture กับการเกิดขึ้นของ Organizational Branding
ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา เรามักมองว่า การสร้างแบรนด์ (Branding) คือ การแสดงออกสู่โลกภายนอก ไม่ว่าจะเป็นการออกแบบโลโก้ การทำแคมเปญ ภาพยนตร์โฆษณา หรือการใช้ Influencers มาช่วยโปรโมท ในขณะที่ปัจจุบัน หลายแบรนด์กลับทุ่มเงินมหาศาลไปกับการสื่อสาร แต่ลูกค้ายังคงตราหน้าว่าองค์กรเหล่านั้นทำงานล่าช้าบ้าง เฉื่อยชาบ้าง เต็มไปด้วยระบบราชการบ้าง หรือไม่เท่าทันโลกบ้าง ความย้อนแย้งนี้เปิดเผยความจริง ที่การสร้างแบรนด์ยุคใหม่ไม่อาจปฏิเสธได้อีกต่อไป ซึ่งนั่นคือ องค์กรของคุณกำลังรันแคมเปญสื่อสารแบรนด์อยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าฝ่ายการตลาดจะเข้ามาเกี่ยวข้องหรือไม่ก็ตาม
ปรากฎการณ์ Shopcializing เมื่อการช้อปไม่ใช่แค่ซื้อแต่คือการได้ “สังคม”
คุณเคยสังเกตไหมครับว่า บ่อยแค่ไหนที่เราได้ยินคนพูดว่า “ไม่ได้ตั้งใจซื้อนะแค่มาเดินเล่นเฉยๆ” แต่สุดท้ายพวกเขามักจะเดินกลับออกมาพร้อมถุงสินค้าในมือ หรืออย่างน้อยที่สุดก็ได้เรื่องราวบางอย่าง ได้รูปสวยๆสักใบ หรือได้แชร์ช่วงเวลาดีๆร่วมกับใครสักคน เพราะในโลกปัจจุบัน การช้อปปิ้งไม่ใช่แค่เรื่องของกิจกรรมทางเศรษฐกิจเพียงอย่างเดียว แต่มันได้วิวัฒนาการไปสู่พฤติกรรมทางสังคม ซึ่งเป็นรูปแบบหนึ่งของความบันเทิง และเป็นพื้นที่สำหรับการเชื่อมต่อระหว่างผู้คน ปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นนี้เรียกว่า Shopcializing
8 วิธีเปลี่ยนข้อมูลลูกค้า (Customer Data) ไปสู่ Customer Retention Insights
“ข้อมูล” (Data) มีอยู่ทุกหนทุกแห่งบนโลกดิจิทัล ไม่ว่าจะเป็นทุกๆการคลิก การซื้อ และการมีปฏิสัมพันธ์ ล้วนทิ้งร่องรอยของข้อมูลเอาไว้ แต่สำหรับธุรกิจที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน เป้าหมายไม่ใช่นั้นเพียงแค่การเก็บรวบรวมข้อมูลเท่านั้น แต่คือ การ “ทำความเข้าใจ” ข้อมูลเหล่านั้น ซึ่งนั่นก็คือ การเปลี่ยนข้อมูลลูกค้าให้กลายเป็น “ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า” (Customer Insights) ที่หมายถึงการเปลี่ยนตัวเลขดิบๆ ให้กลายเป็นความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence)
วิธีเปลี่ยนความคิดเห็นเชิงลบสู่ Marketing Insight
แบรนด์ส่วนใหญ่มักกลัวคำติชมเชิงลบ แต่ความจริง ก็คือ การเกิดข้อร้องเรียน การให้คะแนนที่ต่ำ หรือแม้แต่การรีวิวที่ดูรุนแรง จัดเป็นหนึ่งในแหล่งข้อมูลเชิงลึก (Insight) ที่มีค่าที่สุดที่คุณจะได้รับครับ เพราะสิ่งเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าลูกค้าคิดอย่างไรจริงๆ ซึ่งเราสามารถบอกได้ว่าการได้รับคำติชมเชิงบวก สะท้อนให้เห็นถึงอะไรก็ตามที่ “กำลังไปได้ดี” ส่วนคำติชมเชิงลบกำลังจะบอกคุณว่าอะไรที่ “กำลังฉุดรั้ง” แบรนด์หรือธุรกิจของคุณเอาไว้
10 เคล็ดลับในการสร้างแบรนด์ (Branding) ให้สม่ำเสมอในทุกๆ Touchpoints
ความสม่ำเสมอของแบรนด์ไม่ใช่แค่การใช้โลโก้ (Logo) ชุดสี (Color Theme) ตัวอักษร (Typography) หรือการสื่อสารที่สะท้อนบุคลิกภาพของแบรนด์ (Brand Personality) ในแบบเดียวกัน แต่มันคือการสร้างประสบการณ์อันเป็นหนึ่งเดียวที่ลูกค้าสามารถจดจำได้ทันที ไม่ว่าจะพบกับแบรนด์ของคุณในที่ใดก็ตาม และเมื่อแบรนด์ของคุณสื่อสารอย่างได้อย่างชัดเจน และแสดงออกมาให้เห็นอย่างสม่ำเสมอ
วิธีง่ายๆในการออกแบบ Post-Purchase Experience ให้ลูกค้าหลงรักในตัวแบรนด์
แบรนด์ส่วนใหญ่มุ่งมั่นอย่างหนักเพื่อเอาชนะใจลูกค้า แต่มีเพียงไม่กี่แบรนด์ที่ทุ่มเทอย่างหนักพอในเรื่องเกี่ยวกับ “หลังการซื้อ” (Post-Purchase) ที่หลายๆคนอาจมองว่ามันเป็นจุดสุดท้ายของการบวนการขายไปแล้ว แต่อันที่จริงต้องบอกเลยครับว่ามัน คือ จุดเริ่มต้นครั้งใหม่ของคำว่า “การสร้างความสัมพันธ์” โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการแข่งขันด้านราคาและการตลาดกันอย่างดุเดือด
เคล็ดลับการผสมผสาน Technology กับการตลาดให้ได้ความรู้สึกแบบมนุษย์
ในยุคที่เต็มไปด้วยอัลกอริทึม (Algorithm) ระบบอัตโนมัติ (Automation) และปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence – AI) คำถามหนึ่งที่สำคัญสำหรับนักการตลาดทุกคน คือ “เราจะรักษาความเป็นมนุษย์ในการตลาดได้อย่างไร” ถึงแม้ว่าเทคโนโลยี (Technology) จะมอบความเร็ว ความแม่นยำ และการปรับให้เป็นส่วนตัวให้กับเราได้ แต่เทคโนโลยีก็สามารถลดทอนความอบอุ่น (Warmth) ความเห็นอกเห็นใจ (Empathy)
ศิลปะการสื่อสารแบบ Minimal Style Communication เมื่อแบรนด์พูดน้อยๆแต่ได้ใจคนฟัง
ตอนนี้เรากำลังอยู่ในโลกที่ถูกกระหน่ำไปด้วยข้อความ ผู้คนไม่มีเวลาหรือความอดทนเหลือเฟือ สำหรับการฟังอะไรที่ยาวๆหรือเวิ่นเว้ออีกต่อไป แบรนด์ไหนก็ตามที่ใช้คำพูดหรือภาพที่มากเกินไป ก็อาจะจะถูกมองข้ามเอาง่ายๆ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับกลุ่มคนรุ่นใหม่ๆอย่าง Gen Z และ Gen Alpha ทำให้เกิด “การสื่อสารสไตล์มินิมอล” (Minimal Style Communication)
เพราะรักแท้หรือแค่ภักดีกับการเข้าใจลูกค้าผ่าน Brand Loyalty และ Brand Love
นักการตลาดมักจะความสำคัญกับ “ลูกค้าที่ภักดี” (Loyalty Customer) ว่าเป็นความสำเร็จสูงสุด แต่ “ความภักดี” (Loyalty) นั้นก็ยังไม่ได้ถึงขั้นของคำว่า “ความรัก” (Love) เพราะลูกค้าที่ภักดีอาจซื้อสินค้าของคุณซ้ำๆ แต่ “ความรักในตัวแบรนด์” (Brand Love) นั้นจะครอบครองพื้นที่ทางอารมณ์ (Emotional) จิตวิทยา (Psychological) และแม้แต่ทางวัฒนธรรม (Cultural) ที่ไม่เหมือนใคร การทำความเข้าใจความแตกต่างและช่องว่างที่ซ่อนอยู่ ระหว่าง “ความภักดีต่อแบรนด์” (Brand Loyalty) และ “ความรักในตัวแบรนด์” (Brand Love)
Rules vs. Guidelines กับเส้นแบ่งที่ต้องรู้ในการทำงานที่ไม่ควรมองข้าม
ในแวดวงการทำธุรกิจ (Business) การสร้างแบรนด์ (Branding) การตลาด (Marketing) และวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) มันก็มักจะมี 2 คำที่สร้างความสับสนให้กับพนักงานอยู่เสมอ นั่นก็คือ “กฎ” (Rules) และ “แนวปฏิบัติ” (Guidelines) โดยหากมองแบบผิวเผินแล้วคำทั้ง 2 อาจดูใช้แทนกันได้ แต่ความหมาย ผลกระทบ และระดับการบังคับใช้ กลับแตกต่างกันอย่างมาก การเข้าใจความแตกต่างระหว่าง 2 คำนี้เป็นสิ่งสำคัญมากครับ ที่ไม่เพียงแค่สำหรับพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเจ้าของแบรนด์ เจ้าของธุรกิจ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆด้วย