การขาด Customer Empathy กับโอกาสดึงแบรนด์และธุรกิจสู่จุดจบ

ความเห็นอกเห็นใจ (Empathy) ไม่ได้เป็นเพียงคุณสมบัติที่ดีเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำธุรกิจอีกด้วย และแบรนด์ที่จะประสบความสำเร็จได้ต้องไม่เพียงแค่ขายสินค้าเท่านั้น แต่จำเป็นต้องสร้างความสัมพันธ์ด้วยการทำความเข้าใจและตอบสนองความต้องการ ความรู้สึกทางอารมณ์ และประสบการณ์ของลูกค้าให้ได้อย่างต่อเนื่อง เพราะเมื่อไหร่ก็ตามหากแบรนด์ล้มเหลวในการเอาใจใส่ก็จะเสี่ยงต่อการทำให้ลูกค้า ผู้บริโภค และผู้คนทั่วไป สูญเสียความไว้วางใจจนส่งผลเสียต่อชื่อเสียงของแบรนด์ (Brand Reputation)


WorkVenture เผย 50 บริษัทที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วยมากที่สุดประจำปี 2025 โดย Google ยังครองแชมป์ 7 ปีซ้อน

บริษัท WorkVenture ได้เปิดเผยผลสำรวจล่าสุดเกี่ยวกับบริษัทที่คนทำงานรุ่นใหม่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด ในงานประกาศรางวัล Top 50 Companies in Thailand 2025 โดยเป็นการสำรวจข้อมูลจากทั้งช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ กับกลุ่มคนที่เริ่มทำงานช่วงแรกอายุ 22-35 ปี ระดับการศึกษาปริญญาตรีขึ้นไป ที่อาศัยอยู่ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล จำนวน 12,559 คน โดยเป็นการสอบถามแบบคำถามปลายเปิดที่ไม่ได้มีการชี้นำใดๆ Google ยังคงเป็นแบรนด์ที่ครองแชมป์ที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วย 7 ปี ซ้อน


เปิดเหตุผลความล้มเหลวของธุรกิจเมื่อไม่มี Customer Insight

ลองนึกภาพว่าคุณกำลังเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เต็มไปด้วยความคาดหวังว่าจะประสบความสำเร็จ แต่กลับพบว่าผลิตภัณฑ์นั้นกลับกลายเป็นความล้มเหลวในตลาด ซึ่งอาจมีสาเหตุหลักมาจากการที่ลูกค้าของคุณไม่ได้เข้าใจสิ่งที่คุณสื่อสาร ไม่เข้าใจในตัวผลิตภัณฑ์ หรือแม้แต่เรื่องคุณค่าของแบรนด์ ซึ่งก็มีที่มาจากการที่คุณไม่เข้าใจเรื่องของ Customer Insight นั่นเอง โดยเฉพาะในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การทำความเข้าใจลูกค้าจึงไม่ใช่ทางเลือกแต่เป็นสิ่งที่จำเป็น ธุรกิจที่ไม่สามารถสร้างความประทับใจให้กับกลุ่มเป้าหมายได้


เปรียบเทียบ Mission Statement กับ Statement รูปแบบอื่นๆ (ฉบับเข้าใจง่าย)

การร่างคำชี้แจงหรือคำแถลงการณ์ (Statement) เกี่ยวกับองค์กรอาจดูเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน เพราะเนื่องจาก Statement แต่ละประเภทก็มีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน และแม้ว่า Mission Statement จะเป็นรากฐานของอัตลักษณ์ขององค์กร แต่คำชี้แจงอื่นๆ เช่น วิสัยทัศน์ (Vision) เป้าหมาย (Purpose) คุณค่า / ค่านิยมหลัก (Core Values) หรือแม้แต่คำขวัญ (Slogan) ก็ช่วยเพิ่มความลึกซึ้งได้ และการทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างองค์ประกอบเหล่านี้ ก็ถือเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดเรื่องราวขององค์กรที่เชื่อมโยงกันอย่างมีประสิทธิภาพ เรามาดูกันในบทความนี้ครับว่า Mission Statement เมื่อนำมาเปรียบเทียบกับ Statement อื่นๆ จะมีบทบาทหน้าที่ มีความเหมือน และมีความแตกต่างกันอย่างไร


วิธีการเขียน Mission Statement ให้มีประสิทธิภาพและตอบโจทย์ธุรกิจ

Mission Statement เปรียบเสมือนกระดูกสันหลังขององค์กร ซึ่งเป็นคำกล่าวที่เกี่ยวโยงและระบุถึงวัตถุประสงค์ ทิศทาง รวมถึงค่านิยมที่ใช้ขับเคลื่อนองค์กร คำกล่าวถึงภารกิจที่ชัดเจนจะไม่เพียงแต่เป็นแนวทางในการตัดสินใจภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังสื่อสารข้อความที่ชัดเจนและน่าสนใจไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วนอีกด้วย ดังนั้น การเขียน Mission Statement จึงต้องอาศัยการไตร่ตรองอย่างรอบคอบและมองให้เห็นในเชิงกลยุทธ์


เพิ่มประสิทธิภาพกับระดับของ KPIs ในการวัดผลงานขององค์กร

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักหรือ Key Performance Indicators (KPIs) ถือเป็นเข็มทิศนำทางธุรกิจและพนักงานไปสู่ความสำเร็จ แต่อย่างไรก็ตามหากไม่มีการทำความเข้าใจในระดับของ KPIs ตั้งแต่ระดับองค์กร (Organization Level) ไปจนถึงระดับบุคคล (Personal Level) ก็อาจกลายเป็นเรื่องที่น่ากังวลอย่างมาก เพราะคุณอาจจะไม่มีกรอบการทำงานหรือตั้ง KPI ที่ชัดเจนได้


รวมเทคนิคและวิธีตอบโต้ลูกค้าเมื่อ Customer is Wrong

ทุกข้อร้องเรียนจากลูกค้าอาจจะไม่ใช่เรื่องที่ธุรกิจจะผิดเสมอไป โดยลูกค้าบางคนเมื่ออยู่ในบางสถานการณ์ก็อาจจะมีการร้องเรียนอย่างเข้าใจผิด ที่อาจเป็นเพราะความไม่ละเอียดรอบคอบ ความคาดหวังที่เกินจริง หรืออาจเกิดจากการตีความที่ไม่ถูกต้องจากตัวของลูกค้าเอง ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่ธุรกิจสามารถตอบโต้ชี้แจงกลับได้เสมอ แต่จำไว้ว่าหากธุรกิจจัดการข้อร้องเรียนเหล่านี้อย่างเหมาะสม ก็จะส่งผลต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์ (Brand Image) และความไว้วางใจในตัวแบรนด์ (Brand Trust) เช่นกัน ดังนั้นการตอบข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างมืออาชีพ ที่ถึงแม้ว่าลูกค้าอาจจะเป็นคนผิดก็ตาม จะสามารถช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่นและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfcation) ได้อย่างไม่คาดคิดได้เช่นกัน


วางกลยุทธ์ธุรกิจให้ชัดเจนด้วย Business Strategy Pyramid

ในโลกของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีความสลับซับซ้อนนั้น มันก็มีกรอบ รูปแบบ และแนวทางในการคิด สำหรับวางแผนธุรกิจอยู่นับไม่ถ้วน เพื่อให้ธุรกิจของคุณเดินหน้าไปอย่างมีทิศทางที่ควรจะเป็น และหนึ่งใน Framework ที่มีชื่อว่า Business Strategy Pyramid ก็ถือว่าเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือสำคัญ ที่มีความโดดเด่นในการแสดงให้เห็นแนวทางและโครงสร้างของธุรกิจ และเป็น Framework ที่ค่อนข้างใช้งานและเข้าใจได้ง่าย ซึ่งเป็น Framework ที่จะช่วยลดความซับซ้อนของการพัฒนากลยุทธ์


Jobs to Be Done (JTBD) กับการศึกษาลูกค้าเชิงลึกสู่ความสำเร็จในการทำธุรกิจ

Jobs to Be Done Framework เป็นกรอบแนวคิดที่พัฒนาโดยศาสตราจารย์ เคลย์ตัน คริสเตนเซน (Clayton Christensen) ศาสตราจารย์ที่โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด (Harvard Business School) มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ที่ทำให้เราเข้าใจว่าลูกค้าไม่ได้ซื้อสินค้าเพียงเพื่อเป็นเจ้าของ แต่พวกเขา “จ้าง” สินค้าหรือบริการเพื่อช่วยให้งานบางอย่างสำเร็จลุล่วง โดยการกำหนดกรอบแนวคิดนี้มาจากความปรารถนาที่จะเข้าใจว่า


รู้จัก ERRC Framework กับการสร้างแบรนด์แบบ Blue Ocean Strategy

นวัตกรรมไม่ใช่แค่การสร้างสิ่งใหม่เพียงเท่านั้น แต่เป็นการนำเสนอสิ่งที่ให้คุณค่าอย่างแท้จริงในแบบที่แตกต่าง และด้วยการนำ ERRC Framework มาใช้ จะทำให้แบรนด์และธุรกิจของคุณนั้นมีวิธีคิดกลยุทธ์ใหม่ๆ เพื่อเปิดพื้นที่ไปสู่ตลาดใหม่ อย่าง Blue Ocean Strategy ซึ่งถือว่าเป็นการท้าทายการคิดในแบบเดิมๆ ท้าทายบรรทัดฐานของอุตสาหกรรมแบบเดิมๆ โดยมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญต่อผู้บริโภคอย่างแท้จริง


triangle
copyright 2025@popticles.com
หากท่านต้องการนำเนื้อหาในเว็บไซต์นี้ไปเผยเพร่ ต้องได้รับอนุญาตจากเจ้าของเว็บไซต์