อันตรายจากการไม่ปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มของตลาด (Market Trends)
สภาพตลาด คือ ระบบนิเวศที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ซึ่งถูกขับเคลื่อนด้วยพฤติกรรมของผู้บริโภค (Consumer Behaviors) เทคโนโลยีที่ก้าวหน้า (Technological Advancements) และการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม (Cultural Shifts) ที่พัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่ง สิ่งที่เคยทำแล้วได้ผลในเมื่อวานก็อาจล้มเหลวได้ในวันนี้ หากแบรนด์ไม่สามารถก้าวตามให้ทันหรือเพิกเฉยต่อแนวโน้มใหม่ๆของตลาด (Market Trends) ก็อาจไม่ใช่แค่การพลาดโอกาสสำคัญๆ แต่มันอาจกลายเป็นเส้นทางที่ตรงดิ่งไปสู่ความล้าสมัย จนตามใครๆเขาไม่ทันไปอีกหลายปี
Rules vs. Guidelines กับเส้นแบ่งที่ต้องรู้ในการทำงานที่ไม่ควรมองข้าม
ในแวดวงการทำธุรกิจ (Business) การสร้างแบรนด์ (Branding) การตลาด (Marketing) และวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) มันก็มักจะมี 2 คำที่สร้างความสับสนให้กับพนักงานอยู่เสมอ นั่นก็คือ “กฎ” (Rules) และ “แนวปฏิบัติ” (Guidelines) โดยหากมองแบบผิวเผินแล้วคำทั้ง 2 อาจดูใช้แทนกันได้ แต่ความหมาย ผลกระทบ และระดับการบังคับใช้ กลับแตกต่างกันอย่างมาก การเข้าใจความแตกต่างระหว่าง 2 คำนี้เป็นสิ่งสำคัญมากครับ ที่ไม่เพียงแค่สำหรับพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเจ้าของแบรนด์ เจ้าของธุรกิจ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆด้วย
เจาะลึก BCG Matrix กับการวางกลยุทธ์ให้เหมาะสมเพื่อพลิกเกมให้ธุรกิจ
หนึ่งในเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุด สำหรับการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ว่าอยู่ในตำแหน่งไหนของตลาด ก็คือ BCG Matrix ซึ่งถูกพัฒนาโดย Boston Consulting Group แต่ยังมีน้อยรายที่รู้วิธีการเปลี่ยนให้เป็นกลยุทธ์ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนการเติบโต ความสามารถในการทำกำไร และความยั่งยืนของธุรกิจในระยะยาว และในบทความนี้ผมจะมาอธิบายว่า
Thought Leader vs Opinion Leader ใครคือผู้นำตัวจริงในโลกการตลาดยุคใหม่
ความโดดเด่นในโลกการทำธุรกิจยุคปัจจุบัน คือ การที่คุณนั้นสามารถส่งมอบคุณค่า (Values) ความน่าเชื่อถือ (Credibility) และอิทธิพล (Influence) โดยบทบาท 2 อย่างที่มักถูกกล่าวถึงในบริบทนี้ คือ ผู้นำทางความคิด (Thought Leaders) และ ผู้นำทางความคิดเห็น (Opinion Leaders) และถึงแม้ว่าทั้ง 2 คำนี้จะใช้แทนกันได้ แต่ก็แสดงถึงตัวตนที่แตกต่างกัน และมีคุณค่าที่ไม่เหมือนกัน ในบทความนี้ผมจะพาผู้อ่านมาทำความเข้าใจกับทั้ง 2 คำนี้ในทุกๆมิติ
วิธีใช้ Strategy Canvas กับการหาโอกาสใหม่ๆให้ธุรกิจ
ในโลกของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรม (Strategic Planning & Innovation) โดยเฉพาะสำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพหรือธุรกิจที่กำลังมองหาโอกาสใหม่ๆ การหาความชัดเจน คือ กุญแจสำคัญไปสู่ความสำเร็จ โดยคุณต้องการเครื่องมือที่ช่วยให้เห็นว่าคู่แข่งอยู่ตรงไหน ลูกค้าให้คุณค่ากับเรื่องอะไร และที่สำคัญที่สุด ก็คือ ช่องว่างและความเป็นไปได้ใหม่ๆอยู่ตรงไหน ที่เรียกกันว่า Strategy Canvas
Brand Localization กุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจระดับโลก
Brand Localization ถือเป็นกลยุทธ์อันทรงพลังที่ช่วยให้แบรนด์ระดับโลก เติบโตในตลาดที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม ซึ่งเป็นการปรับแบรนด์ให้เข้ากับท้องถิ่น ตั้งแต่ภาษาและรูปภาพ ไปจนถึงข้อความ ค่านิยม และแม้กระทั่งประสบการณ์ ซึ่งเหมาะกับธุรกิจที่ขยายตัวไปทั่วโลก ที่จะทำให้แบรนด์ยังคงความสอดคล้องกัน และในขณะเดียวกันก็สามารถเข้าถึงผู้บริโภคในท้องถิ่นได้มากขึ้น เรามาเจาะลึกถึง Brand Localization
ธุรกิจจะสำเร็จได้ต้องทำทั้งสิ่งที่ใช่ (Do the Right Things) และทำให้ถูกวิธี (Do the Things Right)
ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงอันรวดเร็วของโลกธุรกิจ ทั้งในด้านผลิตภาพ (Productivity) และผลการปฏิบัติงาน (Performance) มันก็มักจะมีอยู่ 2 คำที่ถูกนำมาพิจารณาในการประชุมระดับบริหาร นั่นก็คือ “ประสิทธิผล” (Effectiveness) และ “ประสิทธิภาพ” (Efficiency) และถึงแม้ว่าคำทั้ง 2 คำอาจมีความคล้ายคลึงกันและบางครั้งถูกใช้แทนกัน แต่โดยเนื้อแท้แล้วทั้ง 2 คำก็สื่อถึงแนวคิดที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน การทำความเข้าใจถึงความแตกต่างดังกล่าว และการพิจารณาถึงลำดับความสำคัญของแต่ละแนวคิดนั้น
กลยุทธ์และศาสตร์แห่ง “ข้อแก้ตัว” (Excuses) กับการพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส
ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยความท้าทายและเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝัน การเผชิญหน้ากับปัญหาต่างๆไม่ว่าจะเป็นความผิดพลาดในการบริการ ความล่าช้าของการออกผลิตภัณฑ์ หรือแม้แต่ข้อร้องเรียนจากลูกค้า ถือเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงได้ยาก แต่ทว่าในทุกวิกฤตการณ์ก็ย่อมมีสิ่งดีๆ หรือโอกาสซ่อนอยู่ภายใต้คำว่า “ข้อแก้ตัว” (Excuses) ที่หลายๆคนอาจจะงงว่า “ข้อแก้ตัว” หรือ “การขอโทษ”
การนำ AI มาใช้กับ Customer Service เพื่อสร้างประสบการณ์ให้กับลูกค้า
ในปัจจุบันลูกค้าเปรียบเทียบทุกจุดสัมผัส (Touchpoints) ในการบริการ กับประสบการณ์ที่ดีที่สุดที่พวกเขาเคยได้รับ ซึ่งโดยส่วนใหญ่ก็มักจะมาจากแบรนด์ที่ใช้เทคโนโลยี AI เข้ามาช่วยเหลือ โดยเฉพาะในงานเกี่ยวกับการบริการลูกค้า (Customer Service) ซึ่งแน่นอนครับว่าการตอบสนองกลับ จะรวดเร็วขึ้นภายในไม่กี่วินาที เพราะ AI สามารถจดจำรูปแบบและรับรู้ถึงความไม่พอใจ ก่อนที่มนุษย์จะสังเกตเห็นเสียอีก
RACI Chart เครื่องมือจัดการความรับผิดชอบทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ทุกโครงการหรือกระบวนการที่ประสบความสำเร็จ มักจะขึ้นอยู่กับการกำหนดบทบาทที่ชัดเจน การกำหนดความรับผิดชอบที่ไม่คลุมเครือ และการสื่อสารที่ทันท่วงที แต่บ่อยครั้งที่ทีมงานต้องสะดุดและเกิดความสับสนกับคำว่า “ใครทำอะไร” และหนึ่งในเครื่องมือที่จะนำมาช่วยจัดการความรับผิดชอบ ให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุดเครื่องมือหนึ่ง ก็คือ “แผนภูมิ RACI” ซึ่งเป็นตารางมอบหมายความรับผิดชอบแบบง่ายๆ